طريقة الشلال.. الأكثر شهرة في إدارة المشاريع

يعد نموذج الشلال أحد أكثر منهجيات إدارة المشاريع شهرة، والتي يمكنك استخدامها لتوجيه مراحل عمليتك ومشروعك. يمكن أن تكون فعالة للغاية بسبب التخطيط الدقيق والاهتمام بالتفاصيل والتنفيذ الخطي.

ومنهجية الشلال، التي يشار إليها أحيانا باسم دورة الحياة المتسلسلة الخطية أو نموذج الشلال، هي طريقة لإدارة المشروع تقترب من التطوير بترتيب خطي ومتسلسل، أو متتال. عند استخدام هذه الطريقة تتبع فرق تطوير المشروع سلسلة من الخطوات المنطقية طوال دورة حياة تطوير البرامج (SDLC). تتقدم العملية فقط إلى المرحلة التالية من المشروع بمجرد اكتمال الخطوة السابقة.

وعلى الرغم من أن شعبيته قد تضاءلت على مر السنين لصالح منهجيات أكثر مرونة بشكل متزايد، إلا أن الطبيعة المنطقية والتنفيذ البسيط لنموذج الشلال يحافظان على انتشاره في الصناعة. عند استخدام هذه الطريقة يتم جمع متطلبات العملاء وأصحاب المصلحة في بداية المشروع ثم استخدامها لتطوير خطة متسلسلة لاستيعابها.

على الرغم من أن طريقة الشلال تستخدم بشكل شائع في تطوير البرمجيات، إلا أنه يمكن استخدامها أيضا في العديد من مشاريع تكنولوجيا المعلومات الأخرى، وكذلك في البناء.

مراحل طريقة الشلال

طريقة الشلال لها طبيعة منهجية بطبيعتها تقود المشروع من خلال خطوات مباشرة. عادة ما تكون هناك خمس إلى سبع مراحل في هذه الطريقة. على الرغم من أن الأسماء المحددة وعدد الخطوات يمكن أن يختلف اعتمادا على المطور أو المشروع ، إلا أن المفاهيم عادة ما تظل كما هي. فيما يلي المراحل الأساسية لنموذج الشلال:

1. المتطلبات

يتم تجميع متطلبات العملاء للمنتج النهائي في بداية المشروع ويتم تجميعها في مستند متطلبات لتوجيه العملية. تسرد هذه المتطلبات بشكل عام ما يجب أن يفعله التطبيق دون النظر في كيفية تحقيقه. من خلال جمع المتطلبات في بداية المشروع ، فإنه يلغي الحاجة إلى مزيد من مشاركة العملاء ويسمح للفريق بالتخطيط لكل مرحلة أخرى.

2. التحليل

هذه هي المرحلة التي تقوم فيها بمراجعة المتطلبات وتطوير تصميم يلبيها. بمجرد تجميع المتطلبات ، يتم بعد ذلك تقييم النظام لقياس الأدوات المطلوبة وإنشاء النماذج التي سيتم استخدامها في التطبيق النهائي. هنا، يحدد فريقك المسار الذي سيتخذه لتقديم حل والمواصفات ذات الصلة.

3. التصميم

يمكن تقسيم مرحلة التصميم إلى مرحلتين فرعيتين: التصميم المنطقي والتصميم المادي. خلال المرحلة الفرعية للتصميم المنطقي، يتم عصف ذهني للحلول لتلبية المتطلبات المطلوبة. خلال المرحلة الفرعية للتصميم المادي، يتم تحويل الأفكار النظرية إلى خطط ملموسة ومواصفات تصميم، مثل الخدمات وطبقات البيانات ولغات البرمجة.

4. التنفيذ

خلال هذه المرحلة تتم كتابة الكود الفعلي لتلبية المواصفات والنماذج والمتطلبات التي تم تحديدها في المراحل السابقة. قد يتم إجراء بعض الاختبارات، وإذا كانت التغييرات المهمة مطلوبة خلال هذه المرحلة، فقد يعني ذلك العودة إلى مرحلة التصميم.

5. الاختبار

بمجرد كتابة الكود، يقوم مختبرو الإصدارات التجريبية وضمان الجودة وأي مختبرين آخرين ذي صلة باستكشاف التطبيق بشكل منهجي لاكتشاف أي مشكلات أو عيوب داخل البرنامج. عادة ما تتطلب هذه المرحلة، المعروفة أيضا بمرحلة التحقق، تكرار مرحلة الترميز لمعالجة أي أخطاء تم العثور عليها. في بعض الأحيان ، تتضمن هذه المرحلة أيضا العميل، مما يسمح له باختبار المنتج لضمان تلبية جميع المتطلبات بشكل مناسب.

6. الصيانة

بعد اكتمال الاختبار، يكون التطبيق جاهزا للإصدار. غالبا ما تتكون هذه المرحلة النهائية من الدعم المستمر عن طريق الحفاظ على التطبيق الحالي والوظيفي، بالإضافة إلى معالجة أي أخطاء أو أخطاء عند العثور عليها.

مزايا نموذج الشلال

على الرغم من أن انتشاره قد تضاءل على مر السنين، إلا أن أساليب الشلال لا يزال بإمكانها توفير العديد من الفوائد لعملية تطوير المشروع. هذا ينطبق بشكل خاص على المنظمات أو المشاريع الكبيرة التي تحتاج إلى مواعيد نهائية صارمة ومراحل لتوجيهها. فيما يلي بعض المزايا الأخرى لاستخدام نموذج الشلال:

• من السهل تنفيذه وإدارته؛ لأنه يحدد التوقعات والمخرجات الواضحة لكل مرحلة.


• نظرا لقلة مشاركة العملاء وإضافة متطلبات جديدة ، يمكن أن تكون طرق الشلال أكثر كفاءة، وتسريع العملية وضمان إكمال المشروع بشكل أسرع.


• النطاق والمتطلبات التفصيلية التي يوفرها الشلال تسمح بالتكيف السلس حتى عندما تتغير الفرق والمسؤوليات.


• يتم فرض الانضباط والتنظيم للمشروع وكذلك الفريق الذي يقوم بتطويره.


• إنه مثالي للمؤسسات والفرق التي تحتاج إلى بيانات وهيكل يركز على المعالم.


• نظرا لأن جدول المشروع مفصل في بداية المشروع، فإنه يسمح بتقدير أكثر دقة للمواعيد النهائية والموارد المطلوبة وميزانية المشروع.


• يمكن قياس التقدم بسهولة.