أبلغ "مكة" مصدر مقرب من أمانة محافظة جدة، بتكدس نحو 35 ألف بلاغ للإنارة بجدة لم تتم مباشرتها منذ مطلع العام الحالي، مرجعا سبب تكدسها إلى عدم وجود موظفين يباشرونها في ظل نقل 12 موظفا خلال هذا العام من الإنارة إلى إدارات أخرى متفرقة بالأمانة، تحتفظ الصحيفة بنسخ من قرارات نقلهم.
وأوضح أن بين المنقولين إلى الإدارات الأخرى مهندسين كهربائيين ومراقبين ومأمورين، ما خلق نقصا لدى إدارة الإنارة التي تحولت لإدارة عامة، عدا عن وجود ميزانيات لمشاريع متعلقة بالإنارة إلا أنه لا توجد مخرجات، خاصة وأن الاهتمام الحالي بإنارة المحاور والطرق الرئيسة فقط، مبينا أنه مطلع العام الحالي صدر قرار «تحتفظ مكة بنسخة منه»، بتكليف مدير عام الطرق في أمانة جدة بالإشراف على مشاريع إنارة شمال ووسط جدة إضافة إلى مهام عمله، في حين كلف نائبه بمشاريع إنارة شرق وجنوب جدة لتضاف إلى مهام عمله الأساسية.
وأشار إلى أن قرارات نقل منسوبي إدارة الإنارة بدأت قبل نحو ثلاثة أعوام، حيث بلغ إجمالي الذين تم نقلهم خلال السنوات الأربع الماضية نحو 19 موظفا، إلى جانب إحالة مدير عام الإنارة لإدارة أخرى دون تعيين بديل عنه حتى الآن.
الأمانة تمتنع
أمام ذلك، رفضت أمانة جدة الرد على استفسارات الصحيفة بشأن أسباب التأخر في معالجة بلاغات الإنارة المتكدسة وأعدادها، بينما اكتفى مدير عام خدمات العملاء بالأمانة محمد الزهراني، بالرد عبر المركز الإعلامي للأمانة قائلا «دور الإدارة يتلخص في استقبال بلاغات المواطنين وإحالتها إلى الجهة المختصة لمعالجتها وفيما يخص عدم التجاوب مع بلاغاتهم فيمكن الإجابة عليه عن طريق الزملاء بإدارة الإنارة».
مهام الإدارة العامة للطرق بأمانة جدة:
- التنفيذ والإشراف على الخطط الموضوعة وإعداد خطط مستقبلية.
- تحديث خطط العمل بما يتناسب مع الأوضاع الجارية.
- التحديث الدائم لأسلوب التنفيذ والتخطيط بأقل التكاليف.
- التنسيق مع المقاول والاستشاري لإدارة وتنفيذ الأعمال طبقا للخطط الموضوعة.
- استقبال طلبات المواطنين الراغبين بتقديم خدمة السفلتة والأرصفة والإنارة.
- عمل تقارير عن المواقع المطلوب سفلتتها.
- تحسين وتطوير شبكات إنارة الشوارع.
- الارتقاء بجودة تنفيذ مشاريع الطرق.
- الرد على الدوائر الحكومية والاستفسارات الواردة منها.
- تحديد أولويات السفلتة للمواقع.
- استكمال شبكة الطرق بكفاءة عالية.