4 استراتيجيات لرفع أداء قطاع التعليم الأهلي

تطرح اللجنة المشتركة بين قطاع التعليم الأهلي والجهات الحكومية ذات العلاقة خلال اجتماعها غدا أربع استراتيجيات لإقرارها وتشكيل لجنة لتنفيذها، ينتظر أن تحقق شعار»الاستدامة بتحقيق الجودة في التعليم»

تطرح اللجنة المشتركة بين قطاع التعليم الأهلي والجهات الحكومية ذات العلاقة خلال اجتماعها غدا أربع استراتيجيات لإقرارها وتشكيل لجنة لتنفيذها، ينتظر أن تحقق شعار»الاستدامة بتحقيق الجودة في التعليم»

الثلاثاء - 25 نوفمبر 2014

Tue - 25 Nov 2014



تطرح اللجنة المشتركة بين قطاع التعليم الأهلي والجهات الحكومية ذات العلاقة خلال اجتماعها غدا أربع استراتيجيات لإقرارها وتشكيل لجنة لتنفيذها، ينتظر أن تحقق شعار»الاستدامة بتحقيق الجودة في التعليم».

وأوضح لـ «مكة» رئيس اللجنة الوطنية للتعليم الأهلي في مجلس الغرف السعودي عمر العامر، أن اللجنة تهدف لإيصال رسالة للمستثمرين في قطاع التعليم الأهلي بأن كل من يعمل في هذا القطاع طمعا في جباية الأموال من الناس يجب أن يخرج من هذا القطاع، لأنه يفترض ألا يبقى إلا من يحمل قيما تربوية عالية ويملك أدوات الاستثمار، وهذا ما سيحقق النجاح والاستمرار.

وأضاف أن الاجتماع سيتم خلاله طرح الاستراتيجيات الأربع والشراكة الموصلة لتوقيع اتفاقيات تعاون مع خمس جهات حكومية لها علاقة بالتعليم الأهلي، هي وزارة التربية، وزارة العمل، الموارد البشرية، التأمينات الاجتماعية والدفاع المدني، لافتا إلى أن اللجنة المشكلة ستضم عضوات من النساء يمثلن الصوت النسائي، وهن مستثمرات في التعليم الأهلي.

وثمن العامر قرار مجلس الوزراء بتعديل اشتراطات استفادة المدارس الأهلية من الأراضي المخصصة للمرافق التعليمية، وقال: نأمل تفعيل القرار بعد انتظار دام7 سنوات، حيث سبق أن أصدره وزير التربية والتعليم ولم ينفذ، نتيجة لرفض طلب ملاك المدارس الأهلية الاستفادة من تلك الأراضي لبناء مدارس عليها، منوها إلى أن مئات الطلبات من قبل ملاك المدارس الأهلية رفعت لكل من وزارتي التربية والتعليم، والشؤون البلدية والقروية للاستفادة من تلك الأراضي وقوبلت بالرفض من إحدى الوزارتين أو كلتيهما، بحجة أن وزارة التربية والتعليم هي الأولى بالاستفادة منها، وأن قرار مجلس الوزراء داعم للمدارس الأهلية، وإن كان شرط منح الأرض للتعليم الأهلي فقط في حال عدم حاجة وزارة التربية والتعليم لها ما زال قائما، ويعيق حصول المدارس الأهلية على حاجتها من الأراضي لبناء مدارس عليها، والمقدرة بـ 4000 قطعة أرض.



استراتيجيات تطوير التعليم الأهلي:



1 - الاستثمار في الجودة من خلال البقاء للأجدر.

2 - تطوير الاستراتيجية الإعلامية لنشاط المدارس الأهلية عبر تفعيل جوائز التميز.

3 - تكوين لجان فرعية للجنة الوطنية للتعليم الأهلي تتولى خدمة المناطق الطرفية.

4 - تشكيل لجنة عمومية بعضوية منسوبي اللجنة الوطنية للتعليم الأهلي لمحاسبة اللجنة الوطنية للتعليم الأهلي.