حتى لا تكون "المدير السيئ"

أنت مدير؟ مبروك، لكن الأهم أن تكون جديرا بهذا المنصب، أن يتحدث عنك الموظفون بشكل جيد في حضورك وغيابك، وهنا بعض النصائح إن كان كبرياؤك لا يمنعك من التعلم:



1 الشركة التي لها نهج ثابت يزيد معدل نموها بـنحو 17% عن باقي الشركات.

2 يتم إهدار ملايين الريالات سنويا على اجتماعات لا طائل منها.

3 47 % من الموظفين الجدد يرغبون في الانخراط مباشرة بمشاريع حقيقية.

4 عند إجرائك مقابلة لموظف محتمل توقف قليلا عندما يجيب المرشح على سؤال ما.

5 قبل أن تسند مهمة ما إلى موظف بعينه، تأكد من إدراكك لما تريده منه بالضبط.

6 لا تطلق وعودا لا يمكنك الوفاء بها.

7 لا تثقل على الموظفين الجدد بمتابعة إنجازاتهم لحظة بلحظة.

8 الخطوة الأولى لنجاح الموظف، هي ضمان حصول كل الموظفين على نفس الفرص.

9 عليك أن تحتفي بإنجاز الموظف وتنشر ثقافة الشكر.

10 كن منفتحا وصادقا وعادلا مع موظفيك.