6 ضوابط لصرف ودراسة بدلات الصحة
الخميس - 15 ديسمبر 2016
Thu - 15 Dec 2016
بعد نحو شهرين من موافقة وزارة الصحة على دمج كافة بدلات الكادر الصحي تحت جهة الاختصاص (وكالة الوزارة للموارد البشرية)، وجهت الوزارة أخيرا باعتماد ستة ضوابط في آلية صرف ودراسات بدلات الكادر الصحي، أهمها تشكيل اللجنة المركزية لبدلات الكادر الصحي بديوان الوزارة برئاسة مستشار وكيل الوزارة للموارد البشرية محمد المويس وعضوية 7 أعضاء لدراسة بدلات الكادر الصحي.
وبحسب معلومات لـ»مكة» فإن الدوافع التي دعت الوزارة لاعتماد تلك الضوابط جاءت بعد موافقتها على دمج البدلات، إضافة إلى تفويض وكيل الوزارة للموارد البشرية باعتماد توصيات محاضر لجان تلك البدلات لاستصدار القرار المناسب.
1 تشكيل اللجنة المركزية لبدلات الكادر الصحي بديوان الوزارة لدراسة بدلات الكادر الصحي
2 تدرس اللجنة استحقاق بدل التميز للعاملين في ديوان الوزارة ومديري عموم ، ومديري الشؤون الصحية بالمناطق والمحافظات وفق المهام الآتية:
- التحقق من استيفاء استمارات استحقاق بدل التميز
- انطباق الشروط والضوابط لاستحقاق البدل
- تقدير النسبة المستحقة لبدل التميز
- رفع استمارات الاستحقاق مصحوبة بمرئيات اللجنة حيال استحقاق صرف البدل ونسبته إلى وكيل الوزارة للموارد البشرية
3 تدرس اللجنة ما يرد إليها من معاملات بخصوص بدل الإشراف من المديريات بالمناطق والمحافظات والمدن الطبية، والمستشفيات المرجعية والتخصصية، وفق المهام الآتية:
- دراسة الاستفسارات والرد عليها
- تقييم عملية تطبيق صرف البدل
- دراسة طلبات إضافة الأقسام التي ترد من المديريات بالمناطق والمحافظات، والمدن الطبية، والمستشفيات المرجعية والتخصصية، والتي لم يرد ذكرها في تعميم وزير الخدمة المدنية رقم 53000 وتاريخ 25/12/1431، وتعميم وزير الصحة بتاريخ 1434/11/17، وفق الآلية المناسبة والرفع لوكيل الوزارة للموارد البشرية لاعتمادها.
4 تدرس اللجنة ما يرد إليها من معاملات بخصوص بدل الندرة من ديوان الوزارة والمديريات بالمناطق والمحافظات، والمدن الطبية، والمستشفيات المرجعية والتخصصية وفق المهام التالية:
دراسة ما يستجد من طلبات تتعلق ببدل الندرة مستقبلا.
التنسيق مع الهيئة السعودية للتخصصات الصحية لتحديد التخصصات النادرة بالنسبة لفئات الأطباء الاستشاريين والنواب، والأخصائيين غير الأطباء بصورة دورية.
5 تشرف اللجنة المركزية لبدلات الكادر الصحي بشكل دوري على لجان البدلات بمديريات الشؤون الصحية بالمناطق والمحافظات، والمدن الطبية، والمستشفيات المرجعية والتخصصية والاطلاع على سير العمل بها، وتقديم المشورة الفنية عند الاحتياج ورصد المشكلات والمعوقات التي تحول دون أداء مهامها، ومن ثم دراستها وإعداد مقترحات الحلول وآليات التنفيذ.
6 تستعين اللجنة بمن تراه مناسبا لإتمام مهمتها على الوجه الأكمل.
وبحسب معلومات لـ»مكة» فإن الدوافع التي دعت الوزارة لاعتماد تلك الضوابط جاءت بعد موافقتها على دمج البدلات، إضافة إلى تفويض وكيل الوزارة للموارد البشرية باعتماد توصيات محاضر لجان تلك البدلات لاستصدار القرار المناسب.
1 تشكيل اللجنة المركزية لبدلات الكادر الصحي بديوان الوزارة لدراسة بدلات الكادر الصحي
2 تدرس اللجنة استحقاق بدل التميز للعاملين في ديوان الوزارة ومديري عموم ، ومديري الشؤون الصحية بالمناطق والمحافظات وفق المهام الآتية:
- التحقق من استيفاء استمارات استحقاق بدل التميز
- انطباق الشروط والضوابط لاستحقاق البدل
- تقدير النسبة المستحقة لبدل التميز
- رفع استمارات الاستحقاق مصحوبة بمرئيات اللجنة حيال استحقاق صرف البدل ونسبته إلى وكيل الوزارة للموارد البشرية
3 تدرس اللجنة ما يرد إليها من معاملات بخصوص بدل الإشراف من المديريات بالمناطق والمحافظات والمدن الطبية، والمستشفيات المرجعية والتخصصية، وفق المهام الآتية:
- دراسة الاستفسارات والرد عليها
- تقييم عملية تطبيق صرف البدل
- دراسة طلبات إضافة الأقسام التي ترد من المديريات بالمناطق والمحافظات، والمدن الطبية، والمستشفيات المرجعية والتخصصية، والتي لم يرد ذكرها في تعميم وزير الخدمة المدنية رقم 53000 وتاريخ 25/12/1431، وتعميم وزير الصحة بتاريخ 1434/11/17، وفق الآلية المناسبة والرفع لوكيل الوزارة للموارد البشرية لاعتمادها.
4 تدرس اللجنة ما يرد إليها من معاملات بخصوص بدل الندرة من ديوان الوزارة والمديريات بالمناطق والمحافظات، والمدن الطبية، والمستشفيات المرجعية والتخصصية وفق المهام التالية:
دراسة ما يستجد من طلبات تتعلق ببدل الندرة مستقبلا.
التنسيق مع الهيئة السعودية للتخصصات الصحية لتحديد التخصصات النادرة بالنسبة لفئات الأطباء الاستشاريين والنواب، والأخصائيين غير الأطباء بصورة دورية.
5 تشرف اللجنة المركزية لبدلات الكادر الصحي بشكل دوري على لجان البدلات بمديريات الشؤون الصحية بالمناطق والمحافظات، والمدن الطبية، والمستشفيات المرجعية والتخصصية والاطلاع على سير العمل بها، وتقديم المشورة الفنية عند الاحتياج ورصد المشكلات والمعوقات التي تحول دون أداء مهامها، ومن ثم دراستها وإعداد مقترحات الحلول وآليات التنفيذ.
6 تستعين اللجنة بمن تراه مناسبا لإتمام مهمتها على الوجه الأكمل.
