خطوات بناء فريق عمل فعال
السبت - 19 نوفمبر 2016
Sat - 19 Nov 2016
فريق العمل الفعال لا يحدث هكذا فقط، بل يحتاج إلى جهود واعية لمساعدة مجموعة من الأفراد لتعمل معا كفريق واحد، وقد يواجه الفريق أحيانا صعوبات في العمل، لكن هذا هو الجانب الطبيعي لحياة المجموعة أو المنظمة.
خطوات بناء فريق العمل الفعال:
- النظر في أفكار كل موظف على أنها ذات قيمة.
- تشجيع الثقة والتعاون بين العاملين في فريقك.
- تفويض مهام حل المشاكل للفريق.
- تسهيل التواصل.
- وضع طريقة للوصول إلى التوافق في الآراء.
- تشجيع أعضاء الفريق لتبادل المعلومات.
- تأكد من أن لديك فكرة واضحة عما تحتاج إنجازه.
- استخدم الاتفاق الجماعي في الرأي.
- وضع قواعد أساسية للفريق.
- تشجيع الاستماع وتبادل الأفكار.
- التواصل الجيد.
- الثقة في العلاقات.
- احترم زملائك.
- كن مسؤولا.
- توضيح الأهداف والغايات المشتركة.
- وضع أعضاء الفريق على اتصال مع الأشخاص الذين يستخدمون ما يفعلونه.
- إيجاد سبل لحل النزاعات.
- توضيح دور كل شخص في تحقيق الهدف المشترك.
- تأكد من تفاعل أعضاء الفريق في الاجتماعات.
- السماح لأعضاء الفريق للمساهمة في وظائفهم.
- تقييم ومكافأة الفريق ككل.
خطوات بناء فريق العمل الفعال:
- النظر في أفكار كل موظف على أنها ذات قيمة.
- تشجيع الثقة والتعاون بين العاملين في فريقك.
- تفويض مهام حل المشاكل للفريق.
- تسهيل التواصل.
- وضع طريقة للوصول إلى التوافق في الآراء.
- تشجيع أعضاء الفريق لتبادل المعلومات.
- تأكد من أن لديك فكرة واضحة عما تحتاج إنجازه.
- استخدم الاتفاق الجماعي في الرأي.
- وضع قواعد أساسية للفريق.
- تشجيع الاستماع وتبادل الأفكار.
- التواصل الجيد.
- الثقة في العلاقات.
- احترم زملائك.
- كن مسؤولا.
- توضيح الأهداف والغايات المشتركة.
- وضع أعضاء الفريق على اتصال مع الأشخاص الذين يستخدمون ما يفعلونه.
- إيجاد سبل لحل النزاعات.
- توضيح دور كل شخص في تحقيق الهدف المشترك.
- تأكد من تفاعل أعضاء الفريق في الاجتماعات.
- السماح لأعضاء الفريق للمساهمة في وظائفهم.
- تقييم ومكافأة الفريق ككل.
