12 صفة لتكون مديرا ناجحا
الاثنين - 07 نوفمبر 2016
Mon - 07 Nov 2016
حين يتولى البعض إدارة عمل ما، ويكون تحت يده مجموعة من الموظفين، يظن أن أول طريقة للتعامل معهم هي إظهار السلطة في كل موقف، وتذكيرهم بأن مستقبلهم المهني معقود بأصابعه، عندها يكون النفور منه هو الشعور الأول بالنسبة لهم، بينما لو كان ودودا حازما بأدب لصنع بيئة عمل إيجابية.
من أجل مساعدتك، سواء تحظى بمنصب المدير حاليا أو سيكون من نصيبك مستقبلا، هذه قائمة بأهم النصائح التي يجب أن تكون جزءا منك:
1 تفهم القوة النفسية للإيجابية، وفكر بشكل إيجابي.
2 كن صادقا، وأخبر موظفيك بالحقيقة.
3 فوض المهام للموظفين، وقاوم إغراء متابعة الموظف.
4 التواصل الفعال لتفادي سوء الفهم وعدم التنظيم.
5 إلهام موظفيك، فهو ينمي الشغف فيهم.
6 تنظيم الفريق ومساعدتهم للتركيز على هدف طويل المدى.
7 وازن بين عملك وحياتك.
8 امدح الموظف عندما يحسن العمل، وأظهر تقديرك لعمله.
9 شجع موظفيك على الإنتاج، وطور من مهاراتهم.
10 انسب النجاح إلى صاحبه.
11 كن معلما، واعرض ما يجب فعله عوضا عن إلقاء الأوامر.
12 كن عادلا، ولا تفضل أحد الموظفين على غيره.
من أجل مساعدتك، سواء تحظى بمنصب المدير حاليا أو سيكون من نصيبك مستقبلا، هذه قائمة بأهم النصائح التي يجب أن تكون جزءا منك:
1 تفهم القوة النفسية للإيجابية، وفكر بشكل إيجابي.
2 كن صادقا، وأخبر موظفيك بالحقيقة.
3 فوض المهام للموظفين، وقاوم إغراء متابعة الموظف.
4 التواصل الفعال لتفادي سوء الفهم وعدم التنظيم.
5 إلهام موظفيك، فهو ينمي الشغف فيهم.
6 تنظيم الفريق ومساعدتهم للتركيز على هدف طويل المدى.
7 وازن بين عملك وحياتك.
8 امدح الموظف عندما يحسن العمل، وأظهر تقديرك لعمله.
9 شجع موظفيك على الإنتاج، وطور من مهاراتهم.
10 انسب النجاح إلى صاحبه.
11 كن معلما، واعرض ما يجب فعله عوضا عن إلقاء الأوامر.
12 كن عادلا، ولا تفضل أحد الموظفين على غيره.
