لا يستطيع جميع الناس أن يكونوا قادة، والأهم من هذا أنه ليس كل الناس يرغبون أن يكونوا قادة.
يعتقد ريتشارد هيتنر، وهو نائب رئيس شركة ساتشي آند ساتشي، أنه حان الوقت للاحتفال بالشخص الثاني في القيادة، مجلس المستشارين.
هؤلاء هم أعضاء الكونجرس، نواب الرئيس، رؤساء الأقسام، وأمثال هؤلاء الذين يقرر تأثيرهم مصير شركات ومجالس إدارات ودول.
القيادة لها عيوبها وإيجابياتها، لكن السلطة والقوة يمكن أن نجدهما في أماكن أكثر إثارة للاهتمام من كرسي رئيس الشركة.
كتاب “مجلس المستشارين: القيادة من الظلال” يقدم أمثلة تاريخية وأحاديث مع أشخاص معاصرين يحتلون المرتبة الثانية في سلم القيادة، وعلى مجموعة من المستشارين الذين خدموا وراء الستار في أماكن صنع القرار مثل البيت الأبيض والفاتيكان، وكان لهم نفوذ وتأثير واضح، كما يلقي نظرة فريدة على سيرة قادة من أمثال ستالين وكندي وغيرهما.
كما يستشهد الكتاب بمجموعة من الدراسات والأبحاث الأكاديمية في مجال علم النفس، والتي تتناول هذه القضية بالتحليل.
الكتاب: مجلس المستشارين: القيادة من الظلال Consiglieri: Leading From the Shadowsا
الكاتب: ريتشارد هيتنر Richard Hytner
الناشر: بروفايل بوكس، 2014