جميع الشركات تواجه تعقيدات إدارية أو اقتصادية أو مالية، وخاصة الشركات الكبيرة.
وبحسب “مؤشر التعقيد” الذي تصدره مجموعة بوسطن الاستشارية فقد ازداد معدل تعقيد الأعمال التجارية ستة أضعاف خلال السنوات الست الماضية.
وفي نفس الوقت، فإن التعقيد الإداري –أي عدد الهياكل والعمليات واللجان ومنتديات اتخاذ القرار والأنظمة- ازداد بمعدلات كبيرة أيضا.
وفي إطار محاولاتهم لمواجهة متطلبات الأداء التي تزداد تعقيدا، أوجد قادة الشركات متاهات تنظيمية زادت من صعوبة تحسين الإنتاج وتشجيع الإبداع.
لذلك، فقد آن الأوان للتوقف عن محاولة إدارة التعقيد بالأدوات التقليدية والاعتماد على ذكاء الموظفين.
هذا الكتاب يوصي باتباع ست قواعد بسيطة لإدارة التعقيد ويشرح طرق وضعها موضع التنفيذ بدون تعقيد.
يقول الكاتبان إيف موريرو وبيتر تولمان: إن تطبيق هذه القواعد الست يوفر لإدارة الشركة الأداة الضرورية لتنشيط الموظفين في وجه التعقيدات التي يبدو أنها بلا نهاية.
ويتضمن الكتاب أمثلة عملية من شركات حققت آثارا مضاعفة من خلال تطبيق هذه القواعد.
يؤكد الكتاب أن تطبيق هذه القواعد سيسهم في زيادة الإنتاج والتعاون والإبداع، ويساعد على الحصول على أفضلية تنافسية جيدة.
الكتاب: ست قواعد بسيطة: كيف تدير التعقيد دون أن تعقد الأمور
Six Simple Rules: How to Manage Complexity without Getting Complicated
الكاتب: إيف موريرو، بيتر تولمان Yves Morieux, Peter Tollman
الناشر: هارفارد بيزنيس ريفيو، 2014