يبدأ هذا الكتاب من حيث تنتهي الكتب الأخرى حول اتخاذا القرارات.
بالنسبة لكثير من الخيارات الروتينية، من التسوق حتى الاستثمار، نستطيع أن نتخذ قرارات جيدة بمجرد تجنب الأخطاء الشائعة، مثل البحث عن المعلومات التي تؤكد وجهة نظر معينة فقط.
لكن الكاتب فيل روزنزويج يبين أنه بالنسبة لكثير من المواقف الأهم والأكثر تعقيدا التي نواجهها – في العمل والرياضة والسياسة وغيرها- هناك حاجة لطريقة مختلفة في التفكير.
القادة يجب أن يمتلكوا القدرة على صياغة القرارات، إلهام المرؤوسين، إدارة المخاطر، والتغلب على معظم المنافسين.
اتخاذ القرارات الصائبة والفائزة يتطلب مزيجا من المهارات: التحليل والحسابات الواضحة –الجانب اليساري من الدماغ- وكذلك الاستعداد لدفع الحدود والقيام بأعمال جريئة –الشيء الصحيح.
قادتنا يجب أن يفهموا حركية المنافسة ليتوقعوا حركات المنافسين، وأن يعتمدوا على قوة التحليل الإحصائي، وأن يكونوا واعين للأخطاء الشائعة في اتخاذ القرار –وجميعها من وظائف الجانب الأيسر من الدماغ.
لكن على القادة أيضا أن يضعوا مخططات ويلهموا أتباعهم من أجل التنفيذ الناجح لهذه الخطط.
الكتاب يقدم تحليلا ذكيا للأبحاث المتعلقة بمواضيع مثل الثقة الجيدة وفرط الثقة بالنفس، وهي: السيطرة، الأداء المحترف، والطبيعة الصحيحة للقيادة.
الكتاب: الدماغ الأيسر، الشيء الصحيح: كيف يصنع القادة القرارات الفائزة
Left Brain, Right Stuff: How Leaders Make Winning Decisions
الكاتب: فيل روزنزويج Phil Rosenzweig
الناشر: بريليانس أوديو، 2014