الانفتاح مع زملاء العمل يسمح للمديرين بالنقد البناء

يعد النقد البناء أداة مهمة للمديرين داخل مكان العمل، وإن معرفة كيفية تقديم النقد البناء ومساعدة الموظفين على تنفيذ التغييرات في أسلوب عملهم يمكن أن يكون لها تأثيرات كبيرة على حياتهم المهنية.

ووفقا لموقع indeed فيما يلي بعض الطرق لتقديم الملاحظات بشكل منتج ومحترم:

حقق التوازن بين الإيجابي والسلبي
من الجيد تحقيق التوازن بين وجهة النظر عند تقديم النقد البناء، سواء كان تعليقا سلبيا أو إيجابيا.

لاحظ دون تفسير
عند تقديم تعليقات بناءة، حاول ملاحظة الأمور وعدم تفسيرها، يمكنك تقديم المشكلة كملاحظاتك ومن ثم إعطاء الشخص الفرصة لشرحها من وجهة نظره.

قدم ملاحظاتك بانتظام
يمكن لكل من صاحب العمل أو الموظف الاتفاق على الأداء، ونتيجة لذلك، يكون الموظف أكثر تقبلا للتعليقات.

تحدث وجها لوجه
من الأفضل تقديم تعليقات نقدية في الاجتماعات وجها لوجه بدلا من تقديمها من خلال المكالمات الهاتفية أو المراسلة الفورية أو البريد الالكتروني.

لا تجعل الأمر شخصيا
من المهم أن تميز الشخص عن أفعاله. على سبيل المثال، قم بإبلاغ شخص ما بالتحسينات التي كان من الممكن أن يقوم بها في تصميمه.

كن موثوقا
إذا كنت مشرفا أو مديرا، فمن الجيد إقامة علاقة ثقة ومنفتحة مع زملائك، فذلك يساعد إنشاء في تحسين اتصالاتك.

كن محددا
إن إخبار شخص ما بأن عمله يحتاج إلى تحسين ومن ثم تقديم تفاصيل حول ما يمكنه القيام به لتحقيق هذا التحسين يساعد في منعه من الشعور بالإحباط.