غياب الثقة
- أداء قائد الفريق لدوره ومحاولة بث الثقة
- التقييم والتوجيه الودي
- تمرين السيرة الذاتية
- تمرين فاعلية الفريق
الخوف من الخلاف
- الإقرار بأهمية الصراع البناء بدال من تجنبه
- البحث عن الاختلاف
- المشاركة الفعالة في النقاش
- مشاركة القائد
غياب الالتزام
- مناقشة ما اتفق عليه
- تحديد مواعيد واضحة الاتخاذ القرارات
- مناقشة حالات الطوارئ
تجنب المساءلة
- الاعلان عن الأهداف والمعايير
- مراجعة سير الأعمال
- مكافأة الفريق
عدم الاهتمام بالنتائج
- الإعلان بوضوح عن النتائج المنتظرة
- إعطاء مكافآت مستندة على النتائج

