وأوضح المستشار الاستراتيجي في فرع إحدى الشركات العالمية بالمملكة، يوسف خليل، أن استراتيجيات الإدارة للشركات العائلية يجب أن تعتمد على تبني اللامركزية والمرونة في آليات اتخاذ القرار، وتمكين إدارة الأعمال عن طريق تطبيق مبدأ المسؤولية والمساءلة، والتركيز على بناء أطر حوكمة الأعمال لتمكين سرعة التحرك، والتكيف مع المتغيرات المتسارعة في بيئة العمل.
لقراءة المزيد
أبرز المخاطر
- تجاهل الأنظمة والقوانين واللوائح التنظيمية
- فقدان المعلومات والتعدي على السرية
- تجاوز التخصصات وتجاهل الخطوات الأساسية في العملية