X

10 مبادرات بلدية تواجه الترهل التنظيمي والإداري

الثلاثاء - 05 يوليو 2016

Tue - 05 Jul 2016

حددت وزارة الشؤون البلدية والقروية معوقات تنظيمية وإدارية عدة تدفع بـ 10 مبادرات بلدية إلى الترهل التنظيمي والإداري، منها ضعف أداء الأجهزة البلدية لكثير من مهامها بسبب النقص في الوظائف التخصصية، الأمر الذي استدعى تكليف كثير من الموظفين بأعباء تزيد عن قدراتهم أو أعمال لا تقع في تخصصاتهم.

وبحسب معلومات توفرت للصحيفة، فإن من بين المعوقات التي حددتها الوزارة عدم توفير حوافز معنوية ومادية للمؤهلين على رئاسة البلديات أو لاستقطاب الكفاءات المتخصصة.

وخطت الوزارة عدة مقترحات تعمل الوزارة على تنفيذها خلال الفترة المقبلة منها زيادة عدد الوظائف الفنية والتخصصية بما يتناسب مع الاحتياج الفعلي على ضوء زيادة عدد السكان خلال السنوات الماضية، الذي ترتب عليه توسع مكاني ضاعف الاحتياج للخدمات البلدية، ووضع حوافز مادية ومعنوية للمتميزين لتشجيعهم على بذل جهد أكبر ينعكس إيجابا على أداء بقية الموظفين، وبالتالي على أداء الأمانات والبلديات وارتفاع مستوى الخدمات المقدمة من قبلها، ووضع حوافز على اندماج الشركات والمؤسسات الصغيرة واتخاذ الإجراءات الكفيلة برفع قدرات المقاولين والمكاتب الاستشارية.

زيادة عدد الوظائف الفنية والتخصصية بما يتناسب مع الاحتياج الفعلي على ضوء زيادة عدد السكان خلال السنوات الماضية

وضع حوافز مادية ومعنوية للمتميزين لتشجيعهم على بذل جهد أكبر ينعكس إيجابا على أداء بقية الموظفين

وضع حوافز لاندماج الشركات والمؤسسات الصغيرة واتخاذ الإجراءات الكفيلة برفع قدرات المقاولين والمكاتب الاستشارية

أبرز المعوقات التي تواجه المبادرات

  • ضعف أداء الأجهزة البلدية لكثير من مهامها بسبب النقص في الوظائف التخصصية

  • عدم توفير حوافز معنوية ومادية للمؤهلين على رئاسة البلديات أو لاستقطاب الكفاءات المتخصصة


مقترحات حل المعوقات


  • زيادة عدد الوظائف الفنية والتخصصية بما يتناسب مع الاحتياج الفعلي على ضوء زيادة عدد السكان خلال السنوات الماضية

  • وضع حوافز مادية ومعنوية للمتميزين لتشجيعهم على بذل جهد أكبر ينعكس إيجابا على أداء بقية الموظفين

  • وضع حوافز لاندماج الشركات والمؤسسات الصغيرة واتخاذ الإجراءات الكفيلة برفع قدرات المقاولين والمكاتب الاستشارية


10 مبادرات


  1. هيكلة القطاعات البلدية وتعزيز اللامركزية

  2. إعادة دراسة معايير تصنيف فئات البلديات

  3. تطوير الهياكل الوظيفية للأجهزة البلدية

  4. تفعيل الوحدات الإدارية المستحدثة

  5. دراسة احتياجات الأجهزة البلدية من الوظائف

  6. نقل وتحوير وخفض مراتب بعض الوظائف

  7. استراتيجية للتدريب في قطاع العمل البلدي

  8. تطوير الأنظمة والتطبيقات

  9. خصخصة الأنشطة البلدية

  10. إنشاء قاعدة لمعلومات الاستثمار وتطوير الأنظمة