في خطوة هي الأولى دعا وزير العمل والتنمية الاجتماعية الدكتور مفرج الحقباني موظفي وزارته من مختلف المراتب إلى ترشيح أنفسهم للوظائف القيادية بالوزارة بهدف اكتشاف القيادات القادرة على العمل في المرحلة المقبلة لتحيق رؤية المملكة 2030 وبرنامج التحول الوطني بوظائف تصل لمساعد وكيل والمدير العام لفرع منطقة، دون أن تحول الرتبة الوظيفية للوصول إلى المنصب، إذ حث عبر بريد الكتروني أرسله لمنسوبي وزارته الموظفين الذين يرون في أنفسهم مهارات وقدرات قيادية على ترشيح أنفسهم عبر نموذج الترشيح مرفقا ببريده تعريفا لكل جدارة يرشح الموظفين أنفسهم لها.
وحدد الحقباني في رسالته 14 مؤشرا يفترض أن تتوفر في الشخص الراغب في العمل كقيادي ضمن برنامج التحول الوطني للوزارة.
وأشار في بريده إلى أن الخطوة تأتي للاستفادة القصوى من كل الكوادر المتاحة في وزارة العمل والتنمية الاجتماعية لقيادة المرحلة المقبلة التي تتطلب المزيد من التكاتف والتفاني للارتقاء بأعمال وخدمات الوزارة، وتفعيل المبادرات والبرامج والمشاريع المنوطة بالوزارة في تحقيق رؤية المملكة 2030 وبرنامج التحول الوطني. إذ تضمن هذه الخطوة ألا تقف المرتبة حائلا أمام الموظفين للوصول إلى المناصب التي يرغبون بها متى ما توفرت الإمكانات المطلوبة لشغل المنصب.
مؤشرا لتولي المناصب القيادية في العمل والتنمية
وحدد الحقباني في رسالته 14 مؤشرا يفترض أن تتوفر في الشخص الراغب في العمل كقيادي ضمن برنامج التحول الوطني للوزارة.
وأشار في بريده إلى أن الخطوة تأتي للاستفادة القصوى من كل الكوادر المتاحة في وزارة العمل والتنمية الاجتماعية لقيادة المرحلة المقبلة التي تتطلب المزيد من التكاتف والتفاني للارتقاء بأعمال وخدمات الوزارة، وتفعيل المبادرات والبرامج والمشاريع المنوطة بالوزارة في تحقيق رؤية المملكة 2030 وبرنامج التحول الوطني. إذ تضمن هذه الخطوة ألا تقف المرتبة حائلا أمام الموظفين للوصول إلى المناصب التي يرغبون بها متى ما توفرت الإمكانات المطلوبة لشغل المنصب.
مؤشرا لتولي المناصب القيادية في العمل والتنمية
- القيادة: القدرة على قيادة وتحفيز الموظفين والتأثير إيجابيا عليهم لتحقيق النتائج والأهداف المخطط لها
- الإدارة: القدرة على تحقيق النتائج المستهدفة والتطلعات المخطط لها والمنوطة بإدارته
- التخطيط والتنظيم: القدرة على أن يخطط وينظم الأعمال ويضع الأولويات لتحقيق أهداف العمل
- تمكين الموظفين وتطوير قدراتهم: يلتزم بتطوير قدرات المرؤوسين وتزويدهم بتغذية راجعة عن أدائهم
- حل المشاكل واتخاذ القرارات: القدرة على اتخاذ القرارات وحل مشكلات العمل
- جودة العمل على المنجز: القدرة على إنجاز المهام والأعمال بشكل دائم ومستمر بكفاءة وجودة عالية
- المرونة والتكيف: يتعامل بحكمة واتزان مع المواقف الطارئة والحرجة ويتكيف بسرعة مع ظروف العمل
- المواظبة والالتزام بأوقات العمل: يحضر مبكرا ويغادر بعد انتهاء الدوام، ويستغل وقت العمل في إنجازالأعمال
- التعامل مع الآخرين: ملتزم بأقصى درجات اللياقة والأدب ويتحلى بعلاقات عمل متميزة وفعالة مع الآخرين
- الاتصال وعرض الأفكار: اتصالاته إيجابية وفاعلة وعرضه للأفكار منطقي جدا ويتعامل مع آراء الآخرين بأسلوب راق
- العمل الجماعي والعمل بروح الفريق: يتعاون مع الآخرين ويشاركهم المعلومات والأفكار لتحسين الأداء وتحقيق الأهداف
- تطوير الذات ومتابعة ما يستجد: يسعى لتطوير وتنمية مهارته وقدراته ذاتيا، وتوظيفها لمصلحة العمل
- المبادرة وتقديم الأفكار والمقترحات: دائما يطرح أو يطبق أفكارا وطرقا وأساليب عمل جديدة لتحسين الأداء
- المشاركة الفعالة في الاجتماعات: القدرة على نجاح الاجتماعات وطرح الأفكار ومناقشتها بأسلوب حضاري
الأكثر قراءة
الساحة الاستثمارية المشتركة.. تشهد افتتاح مصنع سعودي للحديد في مصر بطاقة إنتاجية 36 ألف طن سنويًا
"سدايا" تطلق أداة التقييم الذاتي لأخلاقيات الذكاء الاصطناعي عبر منصة حوكمة البيانات الوطنية
بإشراف من وزارة الطاقة الشركة السعودية للكهرباء توقّع مذكرة تفاهم لتعزيز التكامل في مجال الطاقة المتجددة والتعاون الإقليمي في مؤتمر COP29
انطلاق المؤتمر الوزاري العالمي الرابع حول مقاومة مضادات الميكروبات "الوباء الصامت" في جدة
الشركة السعودية للكهرباء وجامعة الملك عبدالله للعلوم والتقنية (كاوست) تدعمان المملكة لتحقيق أهدافها في خفض الانبعاثات الكربونية عبر تقنية جديدة في رابغ
بي دبليو سي الشرق الأوسط توافق على استحواذ على شركة إمكان التعليمية للخدمات الاستشارية لتعزيز استثماراتها في مجال تطوير التعليم وتنمية المهارات في المنطقة