أنهت تسع قيادات تنفيذية من تسع جهات حكومية دورة تدريبية مكثفة متخصصة ضمن برنامج إدارة التغيير الموجه للقيادات التنفيذية الذي يتبناه برنامج التعاملات الالكترونية الحكومية (يسّر)

وأوضح المدير العام لبرنامج (يسّر) الدكتور عبدالرحمن العريني أن البرنامج يسهم في مساعدة القيادات على إدارة التغيير بشكل فعال في منظماتهم وإنجاحها، والتركيز على دور الإدارة العليا خلال عملية التغيير، مبينا أن (يسّر) يعمل على مساندة التغيير المصاحب لتطبيق مشاريع التعاملات الالكترونية الحكومية، التي تتطلب تفعيل أساليب ومنهجيات تقنية، وتغيير أفكار، كأدوات تمكن المعنيين في الجهات الحكومية من تطبيق الإجراءات الجديدة، وما يشمل ذلك من الحاجة إلى تطوير الموارد البشرية في الجهات الحكومية لمواكبة ذلك التغيير.

وأشار إلى أن البرنامج يسعى من خلال هذه الورشة إلى مواكبة برنامج التحول الوطني من خلال دعم القيادات في الجهات الحكومية لإبراز دورهم في قيادة التغيير الناجح لجهاتهم وموظفيهم، والتعرف على أفضل نماذج منهجية لإدارة التغيير، فضلاً عن التعرف على العلاقة والارتباط المباشر بين إدارة التغيير ونجاح المشاريع، إلى جانب فهم دور ومهام الرعاية التنفيذية الفعالة، والقدرة على بناء الدعم بين المديرين والقادة، والتعرف على ما يجب القيام بعمله وما يجب تفاديه لإنجاح مشاريع التغيير.

وتضمنت ورشة العمل، جملة من المواضيع بدءا من نجاح المشاريع والمبادرات يعتمد على فعالية إدارة التغيير، حيث تطرقت إلى وضع إطار للمشاريع الناجحة، ومقارنة إدارة المشروع مع إدارة التغيير، وتعريف إدارة التغيير، والأسباب الرئيسة والفوائد من تطبيق إدارة التغيير، فضلا عن أفضل الممارسات البحثية في إدارة التغيير، وصولا إلى أدوار المديرين التنفيذيين أثناء التغيير.