10 مهارات لا غنى عنها لمديري المشاريع الصغيرة

حدد المحاضر محمد العويد 10 مهارات شخصية لا غنى عنها لأصحاب ومديري المشاريع الصغيرة، وذلك في محاضرة ألقاها بفرع غرفة الشرقية بالقطيف مؤخرا، لافتا إلى أن العامل الإداري هو الحد الفاصل بين النجاح والفشل في المنشآت الصغيرة والمتوسطة.

6 صعوبات إدارية

كما حدد العويد 6 صعوبات إدارية تواجه أصحاب المؤسسات الصغيرة:

1. عدم توفر القيادات والخبرات الإدارية التي تتلاءم مع المتغيرات.


2. عدم تفويض الصلاحيات والمسؤوليات.


3. عدم رغبة المدير المالك في تعيين أفراد أمهر وأعلم منه.


4. عدم التطوير والابتكار لمواجهة المنافسة.


5. عدم البحث عن معلومات حول الأسواق والموردين.


6. عدم البحث عن تقنيات التشغيل والتصميمات الجديدة واللوائح والمعايير الحديثة.

7 محددات لتجنب الفشل

وأوضح العويد أنه من أجل تجنب الفشل يجب الالتزام بسبعة محددات

• التخطيط الجيد.


• استخدام نظام محاسبي جيد.


• إعداد نظام تخزين حديث.


• الإلمام بالأنظمة والقوانين.


• عدم التسرع في تعيين الموظفين والعمال.


• تجنب منح الثقة العمياء للموظفين والعمال.


• الحذر في التعامل مع التجار الموردين الأجانب.

المهارات

1. القدرة على العمل الجاد


2. الحرص على العمل


3. الاستعداد للمخاطرة المحسوبة لاغتنام الفرصة


4. القدرة على تنظيم الوقت


5. تحديد أولويات العمل


6. القدرة على التعلم من الأخطاء وتجنبها في المستقبل


7. الانفتاح على الأفكار الجديدة المبتكرة والمتطورة لتنمية المشروع


8. القدرة على إيجاد المعلومات اللازمة لإتمام العمل


9. القدرة على إنجاح المشروع