9 نصائح لنجاح الشركات الناشئة
الخميس - 21 ديسمبر 2017
Thu - 21 Dec 2017
يواجه أصحاب الشركات الناشئة غالبا بدايات متعبة ومليئة بتوليد وإنجاز مهام متعددة، حيث يؤدي صاحب الشركة مهام المؤسس والرئيس التنفيذي وفريق الابتكار والإنتاج، فضلا عن دور التسويق ومندوبي المبيعات.
كما أن فترة تأسيس الشركة يجب أن ترسم طريقا سريعا وواضحا نحو البدء والتشغيل، على أن تشمل تلك الخطة جميع متطلبات النجاح، وفيما سيأتي نصائح تفصيلية عدة لرواد الأعمال الناشئة:
1 تحديد هدف البداية: يفضل أن تتميز المنشأة بتوجه واحد سواء كان منتجا أو خدمة لجذب انتباه العملاء، ومن ثم التوسع لأكثر من ذلك مستقبلا.
2 بيع أي شيء: معظم الشركات الكبرى في العالم لا تبيع شيئا جديدا، وإنما يبيعون الشيء نفسه بطرق مختلفة أو طرق أفضل.
3 العثور على الشريك المناسب: تشترك جميع الشركات الناشئة الناجحة بأنها متعددة المؤسسين، وذلك لكثرة المهام والحاجة لتبادل الأفكار وتصحيح الأخطاء والاحتفال معا بعد تحقيق النجاحات.
4 مراقبة المصروفات: ينصح باستخدام برنامج محاسبي عوضا عن التوظيف بدوام كامل لإدارة المصروفات بشكل منظم دون الحاجة لمزيد من الإنفاق.
5 التسويق: يعد التسويق أهم استثمار للشركات الناشئة لكونه يقدمها أمام العملاء المحتملين، فكل مبلغ مالي وجهد ووقت يوضع على التسويق سيعود بالنفع الكبير على الشركة.
6 العملاء المحتملون: تعتمد الشركة بشكل كامل على طريقة استخدام وشراء العملاء المحتملين للمنتجات والخدمات المقدمة لهم، ويحسن التقرب منهم لمعرفة طريقة خدمتهم بشكل أفضل.
7 الأهداف المالية: وضع خطة لتحقيق أرباح شهرية أو أسبوعية لتبقي الشركة بالمسار الصحيح وإجراء التعديلات اللازمة بشكل سريع للنمو المستمر.
8 مكافأة الذات: تخصيص مبلغ مالي لتلبية احتياجات صاحب الشركة لمساعدته على تحسين حياته وجعلها أكثر راحة.
9 التوظيف: يفضل أن يبقى التوظيف آخر الخطوات في بداية الشركات الناشئة لصعوبة عملية التوظيف، ويمكن تطبيق نظام العمل عن بعد أو التعاقد للتأكد من أن الموظف هو الشخص المنشود.
كما أن فترة تأسيس الشركة يجب أن ترسم طريقا سريعا وواضحا نحو البدء والتشغيل، على أن تشمل تلك الخطة جميع متطلبات النجاح، وفيما سيأتي نصائح تفصيلية عدة لرواد الأعمال الناشئة:
1 تحديد هدف البداية: يفضل أن تتميز المنشأة بتوجه واحد سواء كان منتجا أو خدمة لجذب انتباه العملاء، ومن ثم التوسع لأكثر من ذلك مستقبلا.
2 بيع أي شيء: معظم الشركات الكبرى في العالم لا تبيع شيئا جديدا، وإنما يبيعون الشيء نفسه بطرق مختلفة أو طرق أفضل.
3 العثور على الشريك المناسب: تشترك جميع الشركات الناشئة الناجحة بأنها متعددة المؤسسين، وذلك لكثرة المهام والحاجة لتبادل الأفكار وتصحيح الأخطاء والاحتفال معا بعد تحقيق النجاحات.
4 مراقبة المصروفات: ينصح باستخدام برنامج محاسبي عوضا عن التوظيف بدوام كامل لإدارة المصروفات بشكل منظم دون الحاجة لمزيد من الإنفاق.
5 التسويق: يعد التسويق أهم استثمار للشركات الناشئة لكونه يقدمها أمام العملاء المحتملين، فكل مبلغ مالي وجهد ووقت يوضع على التسويق سيعود بالنفع الكبير على الشركة.
6 العملاء المحتملون: تعتمد الشركة بشكل كامل على طريقة استخدام وشراء العملاء المحتملين للمنتجات والخدمات المقدمة لهم، ويحسن التقرب منهم لمعرفة طريقة خدمتهم بشكل أفضل.
7 الأهداف المالية: وضع خطة لتحقيق أرباح شهرية أو أسبوعية لتبقي الشركة بالمسار الصحيح وإجراء التعديلات اللازمة بشكل سريع للنمو المستمر.
8 مكافأة الذات: تخصيص مبلغ مالي لتلبية احتياجات صاحب الشركة لمساعدته على تحسين حياته وجعلها أكثر راحة.
9 التوظيف: يفضل أن يبقى التوظيف آخر الخطوات في بداية الشركات الناشئة لصعوبة عملية التوظيف، ويمكن تطبيق نظام العمل عن بعد أو التعاقد للتأكد من أن الموظف هو الشخص المنشود.
