أساليب وطرق لاحتراف الموارد البشرية

تتطلب إدارة الموارد البشرية من قائدها تنفيذ عدد من المهام المكتبية بشكل يومي وسريع، إلا أن الذكاء يتلخص في البحث عن اتجاه جديد وزاوية مختلفة للتميز في أداء المهام والأعمال.

شارك عدد من الرؤساء والمديرين أساليب وطرقا لاحتراف إدارة الموارد البشرية، وهذا سرد لأبرزها:

1 تفضيل العلاقات على النتائج: على الرغم من أن الأداء والقدرة على تحقيق النتائج الإيجابية أمر حيوي في إدارة الموارد البشرية، إلا أن بناء العلاقات الجيدة داخل المؤسسة أكثر أهمية لكونه يزيد من القدرة في القيادة.

2 ردود الأفعال: يعد الحصول على ردود الأفعال بشكل منتظم من خلال عقد الاجتماعات فرصة كبيرة في توضيح الملاحظات ومكافحة أي تجارب سلبية.

3 السيطرة على الأنا: من السهل انكشاف غرور مدير الموارد البشرية في حال أداء المهام بشكل مثالي والحصول على الثناء والمدح بشكل متكرر.

4 عكس مهارات القائد على الفريق: يفضل توظيف أشخاص بالفريق يمتلكون مهارات مساوية أو متفوقة على مهاراتك، والحذر من أصحاب المهارات الضعيفة حتى لا تهتز سمعة الفريق.

5 الإنسانية: إضفاء طابع إنساني لخلق سياسات مشتركة وتعزيز الروح المعنوية وإظهار بعض التعاطف مع الموظفين والتفاعل معهم.

6 ما التالي؟ يجب الاحتفاظ بهذا التساؤل وتكراره خلال تنفيذ جميع المهام، مثل: ما التالي في عالم التقنية؟ ما التالي في علاقات الموظفين؟ ما التالي في اكتساب المواهب؟