واعد يمول 71 مشروعا رياديا في 3 مناطق

بلغ عدد المشاريع الممولة من قبل مركز أرامكو السعودية لريادة الأعمال «واعد» 71 مشروعا تتوزع على المنطقة الشرقية والرياض وجدة، بحسب مديرة العلاقات العامة بالمركز هيا العقيل أمس، مشيرة إلى أن «واعد» بصدد التوسع في عمليات التمويل لتشمل المشاريع العامة مثل النوادي الصحية والسياحة والتراث والترفيه، انسجاما مع رؤية المملكة 2030، لتضاف إلى القطاعات المستهدفة ذات العلاقة بالبترول والغاز.



وقالت العقيل خلال منتدى الفرص الاستثمارية بالقطيف الذي انطلقت فعالياته أمس، إن واعد يركز على دعم ريادة الأعمال وتطويرها وتحويلها إلى مشاريع قائمة، مشيرة إلى أن «واعد» يركز على إنشاء المشاريع الصغيرة المستدامة.



تمويل الاستثمار الجريء

وأكدت العقيل أن البرامج التمويلية لواعد متعددة، منها دعم الفكرة الرائدة، والتي تتراوح قيمة التمويل بين 500 ألف و5 ملايين ريال، وكذلك تمويل الاستثمار الجريء في الشركات القائمة والتي تصل نسبة «واعد « فيها 20% من رأس المال، بحيث يصل التمويل إلى 19 مليون ريال، وكذلك تمويل حاضنات الأعمال لتطوير المشاريع الصغيرة، والتي تستمر لمدة 24 شهرا، حيث يقدم منحة مجانية لأصحاب المشاريع في حاضنات الأعمال تبلغ 100 ألف ريال.



تطوير الأفكار

وقالت العقيل إن توليد الفكرة الريادية تأتي من مصادر عدة، مشيرة في ورشة عمل بعنوان «رحلة في ريادة الأعمال» إلى أن فكرة المشروع قد تكون فكرة تعاونية، تجمع بين فكرتين، وقد تكون الفكرة ملموسة مثل من ينشئ مقهى يحوي مكتبة، انطلاقا من فكرة أن قراء الكتب يحبون شرب قهوة الصباح فجاء المشروع ليقدم لهم الخدمتين معا، وكذلك حال من يحول وسائل التواصل الاجتماعي لخدمة المشاريع التجارية أو خدمة التوظيف، مشددة على أهمية جلسات العصف الذهني كوسيلة لتوليد الأفكار وتحديد المشاكل وأفضل الحلول لتلك المشاكل التي هي ببساطة مشاريع ربحية.



أصول استثمارية

وأوضحت الباحثة الدكتورة لولوة المطلق في ورشة عمل بعنوان «هيكلة الموارد البشرية» أن إدارة العنصر البشري هي إدارة استراتيجية لا يمكن الاستغناء عنها، وتعمل في إطار التخطيط الاستراتيجي الشامل للمنظمة وتتعامل مع العنصر البشري على أساس أنه أصول استثمارية تجب إدارتها وتطويرها بفعالية وكفاءة تنتج عنه زيادة الإنتاجية وتفوق الأداء.



موارد كفؤة

وذكرت المطلق أن المؤسسات الصغيرة والمتوسطة تواجه تحديات في توفير الموارد البشرية الكفؤة، والمحفزات المناسبة التي تستقطب الكفاءات مقارنة بالشركات الكبيرة، لافتة إلى أن تنمية الموارد البشرية تحتاج استراتيجية طويلة المدى وخططا تنفيذية قصيرة تشمل العديد من الإجراءات التي تسهم في تطوير التأهيل وتطوير القدرات.