اندماج «العمالقة»

عزيزي القارئ، لا توجد أنشطة تؤثر على قطاع الصناعات الدوائية والتقنية الحيوية بقدر صفقات الدمج والاستحواذ (M&A).

هذه الصفقات (التي غالبا ما تصل إلى مليارات الدولارات الأمريكية) لها تأثيرات بعيد المدى على الابتكار في مجال الرعاية الصحية والمنافسة في الأسواق العالمية.

في هذا المقال، سنتعمق في بعض أكبر صفقات الدمج والاستحواذ في تاريخ الصناعات الدوائية والتقنية الحيوية، مستكشفين حجم هذه الصفقات، وأسبابها، والتبعات التي أحدثتها في هذا القطاع الحيوي والمهم.

يعتمد هذا القطاع بشكل كبير على «براءات الاختراع» لحماية الاستثمارات الضخمة في البحث والتطوير والابتكار.

ومع ذلك، عندما تنتهي صلاحية براءات الاختراع وهو ما يُعرف بـ»هاوية براءات الاختراع» (تحدثنا عن هذا المصطلح في مقالنا الأسبوع الماضي)، تواجه الشركات الدوائية والتقنية الحيوية خسائر كبيرة في الإيرادات، مع دخول الشركات الأخرى والمصنعين المختلفين، سواء المحليين أو العالمين، إلى هذه الأسواق.

في هذه الحالة، تكون استراتيجيات الدمج والاستحواذ ضرورية ولا مفر منها، إذ تتيح للشركات تنويع محافظها ومنتجاتها، وتقليل الاعتماد على أدوية محددة أو مجال علاجي معين، وتمكنها من توسيع نطاقها الجغرافي بسرعة الوصول إلى أسواق جديدة.

تؤدي عمليات الدمج غالبا إلى «اقتصاديات الحجم»، إذ يمكن للكيان المدمج العمل بكفاءة أكبر وبتكاليف أقل مما كانت تستطيع الشركات الوحيدة العمل بمفردها.

تعد هذه الكفاءة حاسمة في قطاع الصناعات الدوائية والتقنية الحيوية، إذ تكون فيها تكلفة البحث والتطوير والإنتاج والتسويق والتوزيع مرتفعة.

علاوة على ذلك، يمكن أن تؤدي عمليات الدمج والاستحواذ إلى «اقتصاديات النطاق»، حيث يمكن للشركات بيع منتجات بعضها البعض واستغلال القوى التكاملية، مثل الجمع بين خبرة تطوير الأدوية وشبكات التوزيع المتقدمة.

يعود تاريخ عمليات الدمج والاستحواذ في قطاع الصناعات الدوائية والتقنية الحيوية إلى قدم هذا القطاع نفسه.

في الزمن السابق، كانت هذه الصفقات تدفعها بشكل أساس الحاجة إلى توحيد المراكز في الأسواق وتحسين العمليات.

ومع ذلك، ومع تطور هذا القطاع عالميا، تطورت طبيعة هذه الاستحواذات.

إذ شهدت أواخر القرن العشرين وأوائل القرن الحادي والعشرين ازديادا في عمليات الدمج الضخمة، بدافع من حاجة شركات الأدوية الكبرى إلى سد الفجوات في منتجاتها، والاستفادة من الابتكارات الحيوية الناشئة.

وهنا، نسرد بعض أهم وأكبر هذه الاستحواذات العالمية:
- شركة فايزر (Pfizer) الأمريكية وشركة وارنر-لامبرت (Warner-Lambert) الأمريكية: تعد هذه الصفقة بقيمة 90 مليار دولار في عام 2000، كواحدة من أكثر الصفقات أهمية في هذا القطاع.

سمحت صفقة استحواذ شركة فايزر على شركة وارنر-لامبرت لها بالسيطرة على دواء الكوليسترول الرابح «ليبيتور» «Lipitor»، والذي أصبح واحدا من أكثر الأدوية مبيعا في التاريخ.

- شركة جلاكسو ويلكم (Glaxo Wellcome) البريطانية وشركة سميثكلاين بيتشام (SmithKline Beecham) البريطانية: قُدرت قيمة اتحاد هاتين الشركتين في عام 2000، والذي أدى إلى تشكيل شركة جلاكسوسميثكلاين، بحوالي 76 مليار دولار.

جمعت الصفقة بين قوة شركة جلاكسو في الأدوية التنفسية والمضادة للعدوى وخبرة شركة سميثكلاين في اللقاحات والرعاية الصحية الاستهلاكية.

- شركة سانوفي (Sanofi) الفرنسية وشركة أفنتيس (Aventis) الفرنسية: كانت هذه الصفقة، التي قُدرت بحوالي 65 مليار دولار في عام 2004، خطوة استراتيجية لإنشاء قوة دوائية أوروبية.

أصبح الكيان الناتج (سانوفي-أفنتيس) واحدا من أكبر شركات الأدوية في العالم من حيث الإيرادات والإنفاق على البحث والتطوير.

بلغت قيمة صفقات الدمج والاستحواذ أكثر من 220 مليار دولار أمريكي في قطاع الصناعات الدوائية والتقنية الحيوية في هذا العام 2023 فقط، والتوقعات للعام القادم 2024 تزيد على 225 مليار دولار بناء على التقارير المنشورة.

أخيرا، تمثل صفقات الدمج والاستحواذ أكثر من مجرد معاملات مالية، فهي تشير إلى تحولات في النماذج الصحية وديناميكيات الأسواق.

مع استمرار تطور هذه الصناعات، ستلعب عمليات الدمج والاستحواذ هذه دورا محوريا بلا شك في تشكيل مستقبلها، مؤثرة على كل شيء من أسعار الأدوية إلى توافر العلاجات المبتكرة.

يوفر فهم هذه الصفقات نافذة على عالم الأدوية والتقنية الحيوية المعقد والمتغير باستمرار.


nabilalhakamy@