حلواني تستثمر 350 مليونا في تشييد مجمع يضم 10 مصانع

حققت شركة حلواني إخوان خلال رحلتها التي تجاوزت الستين عاما إنجازات كثيرة، حيث تحولت من شركة يملكها أربعة إخوة برعوا في صناعة الحلاوة إلى شركة مساهمة يتجاوز حجم مبيعاتها مليار ريال، لتسهم في دعم وتنمية الاقتصاد الوطني، في واحدة من أهم الصناعات التي تشكل عصب الاقتصاد الوطني وهو مجال الصناعات الغذائية.

وتوجت الشركة هذه الرحلة بالاستعداد للافتتاح الرسمي للمجمع الصناعي الجديد الذي بلغت استثماراته 350 مليون ريال ويضم عشرة مصانع لمنتجات عديدة حققت فيها الريادة المتميزة والمكانة الرفيعة بفضل الجودة العالية التي تتسم بها منتجاتها، وكذلك التنوع والتطوير المستمر لنوعية هذه المنتجات التي يتميز السوق فيها بمعدلات عالية من الدوران.

للوقوف على تفاصيل ما تحقق من إنجاز يفخر به العاملون في شركة حلواني إخوان، كان هذا اللقاء مع العضو المنتدب والرئيس التنفيذي للشركة المهندس صالح حفني، الذي اشتمل على العديد من المحطات المهمة في حياة الشركة، إضافة إلى التأكيد على إسهامات العاملين في تحقيق هذا النجاح الذي جعل من حلواني إخوان شركة رائدة في مجال الصناعات الغذائية وعلامة تجارية فارقة حققت التميز والتفرد في السوق المحلي والعالمي.

01 تعد حلواني إخوان من أعرق الشركات العاملة في قطاع الصناعات الغذائية، ما أهم التطورات التي شهدتها؟

الشركة أسست كمشروع عائلي خاص قبل أكثر من ستين عاما لصنع الحلاوة، وكان يُعرف "حلواني" آنذاك بصانع الحلاوة وكان من أهم ما يميز منتجات هذا المشروع هو الجودة العالية والطعم اللذيذ، من خلال الوصفة السرية التي اشتهرت بها العائلة التي أسهم فيها أربعة إخوة من أسرة حلواني وهي عائلة سورية الأصل، وبرعوا في تصنيع الحلاوة الطحينية، وفي عام 1952 تحول المشروع إلى شركة مسجلة رسميا، وبدأت باستخدام وسائل تصنيع حديثة في ذلك الحين مما أضاف نقلة نوعية إلى منتجاتها من حيث الشهرة والتنوع، ومن ثم تطورت الشركة في منتجاتها وتنوعت في الصناعات الغذائية، وأصبحت تعمل في مجال صناعة اللحوم المبردة والمربيات والزيتون والمعمول والتعبئة، إضافة إلى الحلاوة والطحينة حتى أصبحت الشركة -بحمد الله- من كبريات الشركات العاملة في مجال الصناعات الغذائية.

02 ما هي أهم ملامح هذا التوسع؟

منذ عشرين عاما بدأت الشركة في التوسع والامتداد الخارجي، حيث أنشأت خمسة مصانع في مصر لإنتاج اللحوم المبردة والحلاوة والطحينة والمربى والمعمول، فالشركة تمتلك حصة الأسد في سوق اللحوم المبردة بمصر، إضافة إلى المصانع العشرة المقامة في المملكة، والتي تنتج العديد من المنتجات التي حققت نجاحات هائلة وأرقاما كبيرة في المبيعات، وتملك حصة قيادية في السوق السعودي تزيد عن 40% في أكثر المنتجات التي تنتجها، كما تنامى حجم الصادرات إلى الخارج والذي يبلغ 20% من إجمالي المبيعات التي تجاوزت المليار ريال، وبلغت أرباحها 110 ملايين ريال وتتوفر منتجاتها في أكثر من 30 دولة حول العالم سواء في آسيا وأفريقيا وأمريكا وأمريكا اللاتينية وأوروبا.

03 ماذا عن الوضع في السوق الآن من حيث الملكية والشركاء المساهمون؟

في عام 1988 دخلت مجموعة دلة كمستثمر رئيس في كيان الشركة الأم، شركة حلواني إخوان، حيث استحوذت على ما نسبته 80% من رأسمال الشركة، ثم تحولت الشركة إلى شركة مساهمة عامة وأصبح المالك الرئيس شركة عسير العربية في عام 2007/ 2008 بما نسبته 55% من رأس المال ويتملك محمد حلواني وأولاده ما نسبته 15% من رأسمال الشركة، والنسبة المتبقية هي لعدد كبير من المساهمين الموجودين في سوق الأسهم.

04 ما أهم مميزات منتجات الشركة؟

تفخر الشركة بأن لديها ثلاثة عناصر وسمات هي أهم ما تتميز بها منتجاتها، والتي جعلت منها واحدة من الشركات العملاقة في الصناعات الغذائية، لعل أولها الجودة: حيث تعد الجودة واحدة من الأسس المهمة التي أنشئت عليها الشركة، لتميز منتجاتها بالجودة العالية، والتي لا تخضع للتعديل في ظل المنافسة الشديدة، فحلواني إخوان شركة تحافظ على جودة منتجاتها سواء في الأسواق المحلية أو العربية أو العالمية.

أضف إلى ذلك التنوع، الذي ساعدنا على الدخول في مجالات عديدة من الصناعات وهو واحد من الأسس التي تحافظ على ارتفاع نسبة الربحية في نشاط الشركة في ظل تذبذب أسعار المواد الأولية والخام في السوق العالمي، الأمر الذي يجعلنا في موقف التحدي ذلك أن التنوع في المنتجات التي تخرج من مصانعنا يؤدي إلى تنوع المنافسين حيث تواجهنا شركة أمريكانا في صناعة اللحوم المبردة، وفي الحلاوة الطحينية تنافسنا شركة طعمة، وفي صناعة المعمول تواجهنا شركة لوزين، وقد أصبحت لدينا قدرة هائلة من خلال العمل على التعامل مع هؤلاء المنافسين، ولدينا من السياسات والخبرات ما يمكننا من تحقيق النجاح في هذه الأجواء التنافسية.

أما العنصر الثالث في هذه المنظومة فهو تطوير المنتجات، حيث تسير خطتنا العامة لتطوير منتجاتنا والتي تم وضعها منذ سنوات وتفعيلها منذ سنتين، حيث أنشئت للمرة الأولى إدارة خاصة لتطوير المنتجات يتم إدارتها بطريقة علمية وأسلوب تقني مهني للحفاظ على جودة المنتجات، ووضعت الشركة خطة خمسية للخروج بمنتجات جديدة وتطوير العديد من المنتجات الحالية من خلال جدول زمني محدد.

05 هل لدى الشركة ميزانية مستقلة للتطوير؟

بالطبع.. فنحن نستثمر في إدارة تطوير المنتجات، وجار تحديد ميزانية مستقلة للاستثمار في تطوير منتجات الشركة لضمان المنافسة الفعلية مع المنافسين في اختلاف قطاعات الإنتاج معهم، والعمل وفق خطة للخروج بمنتجات جديدة خلال السنوات الخمس المقبلة.

06 ما نتائج زيارة مجلس إدارة الشركة لمنشآت المجمع الصناعي بالمنطقة الصناعية؟

بالفعل زار أعضاء مجلس الإدارة برئاسة رئيس مجلس الإدارة المهندس عبدالرحمن الرويتع مؤخرا المجمع الصناعي للوقوف على حجم الإنجاز الذي تم في إنشاء هذه المصانع، وكذلك التجهيز للافتتاح الرسمي لمجمع المصانع الجديد والمتوقع افتتاحه خلال الشهرين المقبلين، بعد استكمال مراحل الانتقال، حيث يتكون المجمع من عشرة مصانع لمختلف المنتجات التي تتفوق الشركة في إنتاجها. كما زار أعضاء مجلس إدارة شركة عسير العربية برئاسة رئيس المجلس عبدالله صالح كامل، المجمع للوقوف على حجم التطور الذي حققته الشركة في الآونة الأخيرة، حيث سيبدأ التشغيل التجاري لمصانع المجمع كافة قريبا بعد اكتمال نقل جميع التجهيزات المكتبية إلى الموقع الجديد، واستعداد الإدارات والأقسام الإدارية واللوجستية لاستقبال الجهاز الإداري خلال هذه الفترة وحتى موعد الافتتاح الرسمي.

07 ما انطباعات المسؤولين في الشركة عن الزيارتين؟

أعرب الزوار عن انبهارهم وفخرهم بحجم الإنجاز الذي تم، والجودة العالية للمنشآت والمعدات، وقد لمسوا عن قرب وعلى أرض الواقع جودة المعدات التي تم جلبها، حيث تمت ميكنة جميع مراحل الإنتاج وتوطين العديد من الوظائف التشغيلية، وتحول كل العاملين في مصنع التعبئة إلى العنصر النسائي، وهذه بادرة وسابقة تضيف إلى سجل الشركة في هذا المجال.

08 كيف ترى مستقبل الصناعات الغذائية في السعودية؟

تمثل الصناعات الغذائية حلقة مهمة جدا في الاقتصاد السعودي، حيث يحتل الغذاء مكانة مهمة جدا في سلم الأولويات وتعول المملكة عليه كثيرا في ظل التغيرات السياسية المضطربة سواء في المنطقة بكاملها أو في عالمنا العربي. وهناك ضرورة قصوى لتوفير الأمن الغذائي الذي توفره الصناعات الغذائية بالمملكة عبر مصانعها. أيضا هناك ثقة في المنتج السعودي الذي يغزو الأسواق العربية والآسيوية لجودته وتميزه وتوفره المستمر في هذه الأسواق في ظل الدعم المستمر من الدولة للقطاع الصناعي. وهو الدعم الذي يقدمه صندوق التنمية الصناعي الذي يدعم هذه الصناعات وتطورها، حيث تملك المملكة قيادات وطنية كفؤة على مستوى الصناعات الغذائية والتحويلية، والتي أثبتت جدارتها في الإدارة في ظل الأزمات العديدة التي يعيشها العالم الآن، وهي التي تمثل أكبر التحديات التي تواجهنا. ويظل تذبذب أسعار المواد الأولية من أكبر التحديات التي تواجه الصناعة بشكل عام.

09 هل استعدت الشركة لمواجهة هذا التحدي؟

بالطبع، فالشركة تنظر إلى هذه المسألة من زوايا عدة، فهي ابتداء تعمل على تنوع وتطوير مكونات المنتج مع الاستمرار في توفير الجودة العالية التي يمكن أن نطلق عليها جودة حلواني إخوان مع خفض الحسومات التي تمنح للموزعين وتظل زيادة الأسعار من أواخر الحلول التي تقوم بتنفيذها الشركة.

10 وماذا عن خطط المستقبل لحلواني إخوان؟

الآن نعبر مرحلة مهمة من حياة الشركة، وهي الانتقال إلى المجمع الصناعي الجديد الذي يحتوي على عشرة مصانع باستثمارات تجاوزت الـ350 مليون ريال، وسوف نبدأ بعد الافتتاح في إعادة تقييم ما تم إنفاقه من استثمارات للمجمع لتحديد مدى صوابية هذا الحجم الضخم من الاستثمار. فالمصانع الجديدة مكنتنا من تخفيض عدد العمالة والتي كانت إلى فترة قصيرة 1300 موظف وعامل يعملون في جميع القطاعات الصناعية والإدارية واللوجستية، منها 27% حجم العمالة الوطنية، ونسعى إلى تطوير هذه النسبة إلى 35% خلال السنتين المقبلتين وفقا لخطة مدروسة. إضافة إلى استقطاب العنصر النسائي في وظائف إشرافية وقيادية، حيث يأتي على رأس اهتمامات الإدارة خلق كيانات إدارية وكوادر قيادية مهمة تستطيع القيام بأعباء إدارة الشركة في المستقبل وبشكل سلس لا يمثل أي عائق ويضمن الاستقرار والاستمرار للشركة في السوق السعودي كقوة صناعية عملاقة تسهم في بناء الاقتصاد الوطني.