4 آليات لتطويرالأداء بأمانة مكة

أصدرت أمانة العاصمة المقدسة 4 آليات جديدة للارتقاء بمستوى أداء العمل، وذلك من خلال تطبيق نظام الموارد الجديد في الشؤون الإدارية والمالية، وإدارة المشاريع والبدائل الأخرى التي يمكن من خلالها متابعة دوام منسوبي الأمانة والوحدات الإدارية المرتبطة بها بما يحقق انضباط الموظفين والتزامهم بالدوام الرسمي.
ووجهت الأمانة، بحسب خطاب اطلعت «مكة» على نسخة منه، إداراتها بتشكيل لجنة برئاسة مساعد الأمين لتقنية المعلومات، وعضوية 6 إدارات بداية بالمدير العام للإدارة العامة للمتابعة (نائب رئيس)، والمشرف العام على البلديات الفرعية (عضوا)، ونائب المدير العام للموارد البشرية (عضوا)، ومدير إدارة التحقيق والرقابة على الأداء (عضوا وسكرتيرا للجنة)، ورئيس قسم مراقبة الدوام (عضوا)، إضافة إلى (استشاري) يكون ضمن هذه اللجنة.
وكشفت الأمانة أن من مهام اللجنة المشكلة دراسة ما يتعلق بنظام البصمة، وما يصاحب تطبيقه من إيجابيات وسلبيات وملاحظات في الفترة السابقة، ودراسة البدائل الأخرى التي يمكن تطبيقها لمتابعة دوام منسوبي الأمانة لتحقيق أفضل النتائج، وإعداد لائحة بسياسات وإجراءات تطبيق النظام الالكتروني لإدارة البصمة، على أن يتم الرفع للأمانة بما يتم التوصل إليه من نتائج وتوصيات بهذا الخصوص ليتم تقرير ما يلزم لاتخاذه واعتماده.
وأكدت الأمانة في خطابها على ضرورة تنفيذ هذا القرار اعتبارا من تاريخ صدوره قبل نحو ستة أيام، كما أن هذا القرار يلغي جميع القرارات السابقة التي تتعلق بهذا الأمر.