الحج تدرس توريث أبناء المطوفين ورسملة المؤسسات
السبت / 28 / محرم / 1438 هـ - 18:45 - السبت 29 أكتوبر 2016 18:45
علمت »مكة« أن لجنة تم تشكيلها من وزارة الحج والعمرة لدراسة وتحليل أوراق العمل التي قدمت في ورشة بعنوان »الرؤية المستقبلية لتطوير مؤسسات أرباب الطوائف« أمس في القاعة الكبرى بمكة للمساهمة في مشروع إعادة الهيكلة العامة لمؤسسات أرباب الطوائف تمهيداً للارتقاء بخدماتها.
وبعد اختلاف مطوفين وخبراء في مجال الطوافة حول مشروع رسملة مؤسسات أرباب الطوائف، فتحت وزارة الحج والعمرة الباب أمام مجالس إدارات المؤسسات والمساهمين، لتقديم ما لديهم من رؤى أو أفكار أو مقترحات قبيل اعتماد نظام الرسملة، حيث تمت مناقشة آلية وإجراءات جديدة لتداول أسهم مؤسسات أرباب الطوائف، ومقارنتها مع أفضل الدراسات المقدمة لحماية حقوق المطوفين والمساهمين وإيجاد التنظيم العادل للوراثة.
إشكاليات التوريث والرسملة بحسب ورقة المطوف فائز جمال
1 الفصل بين توريث المهنة والمال فصل لا يمكن تحقيقه
2 نظام المطوفين العام راعى المسائل العامة في التوريث المالي للمرأة
3 لم يوضع من أجل احتكار الخدمة وإنما للمحافظة على الخدمة
4 التوريث المالي لغير أبناء الطائف يمكن من دخول جنسيات عديدة
5 يضاعف أعداد المساهمين في المؤسسات
6 تمكين غير أبناء الطائفة من إدارة المؤسسات مستقبلا
7 تحويل أرباب الطوائف من ملاك إلى موظفين
استفتاء العلماء
«الرسملة يجب أن تأخذ في الاعتبار الموارد المالية سواء المجمدة أو الاستثمارات الحالية فمثلاً مؤسسة جنوب آسيا لديها مبنى استثماري، ولكن لم تصرف العوائد للمبنى وما زال المبلغ المقطوع والأسهم في تدن، والمفروض أن تكون الزيادة أكثر من 200% وهناك مطوفون ومطوفات فقراء، الواحد منهم لا يستطيع دفع إيجار شقته، بينما الأموال لم تصرف! ومناقشة أبناء المحرومين والسقف الموحد في الرسملة وأخذ آراء الفقهاء في الصرف لمن يستحق من ورثة النساء اللاتي توفاهن الله، وكذلك إخراج الزكاة من تلك الأموال».
فاتن حسين – مطوفة
اقتراحات البديل المتوازن للرسملة بحسب فائز جمال
1 بقاء المؤسسات تحت إشراف وزارة الحج
2 الترخيص للمؤسسات لتقديم خدمات العمرة وتمكينها من التجارة
3 الإبقاء على قواعد توريث أرباب الطوائف
4 التوريث المالي لغير أبناء الطوائف
5 الإبقاء على آلية معالجة المحرومين
6 رسملة الأذرع الاستثمارية
7 توزيع أرباح الاستثمار بآليتين إما بنظام الطوافة أو أسهم الشركات
8 تصفية الاستثمارات
9 الحفاظ على الآلية المرنة لتوزيع العوائد
10 تطوير ديناميكية السقف الموحد
11 بديل رأس المال في قياس البديل المالي