الرأي

الرؤية التي تشعل الحماس: كيف تقود فريقك نحو المستقبل بثقة؟

علي سلطان السهيمي
في إحدى الشركات الناشئة، اجتمع خالد، المدير التنفيذي، مع فريقه في أول يوم من العام الجديد. كانت التحديات واضحة أمامهم، لكن خالد لم يبدأ الاجتماع بالحديث عن العقبات أو الأهداف الرقمية. بدلا من ذلك، وقف أمام الفريق ورسم صورة بالكلمات 'تخيلوا أننا بعد خمس سنوات نُحدِث تغييرا في صناعة بأكملها. تخيلوا أن منتجنا ليس مجرد خيار، بل هو الاختيار الأول للآلاف، وربما الملايين. هذا ليس حلما مستحيلا، إنه واقع ينتظر أن نصنعه معا'.

تلك اللحظة لم تكن مجرد حديث عابر. كانت بذرة زرعها خالد في قلوب فريقه، رؤية مشتركة جعلت كل فرد يشعر بأنه جزء من شيء أكبر.

إن خلق رؤية مُلهمة لا يتعلق فقط بوضع هدف طموح، بل بصياغة قصة يمكن للجميع الإيمان بها والعمل على تحقيقها. الرؤية ليست أرقاما على الورق أو خططا في ملفات، بل هي صورة ذهنية لما يمكن أن يكون عليه المستقبل إذا اتّحد الفريق وسعى بإصرار.

القائد الذي ينجح في خلق رؤية ملهمة يبدأ أولا بفهم ما يحفز فريقه. الناس يعملون بجد عندما يشعرون بأنهم جزء من شيء أكبر من مجرد وظائفهم اليومية. خالد مثلا، لم يكتفِ بوضع أهداف تتعلق بالأرباح أو النمو، بل جعل فريقه يرى أثر عملهم على العملاء والمجتمع.

لكن الأمر لا يتوقف عند الإلهام فقط. فالقيادة الحقيقية تكمن في تحويل الرؤية إلى خطوات عملية. خالد كان يدرك ذلك جيدا، لذلك، بعد أن ألقى كلمته الملهمة، جلس مع فريقه وبدأ بتقسيم الرؤية إلى أهداف أصغر، قابلة للقياس والتنفيذ. الأهم من ذلك أنه وزّع الأدوار بطريقة تجعل كل فرد يشعر بمساهمته الحقيقية في تحقيق الحلم.

الرؤية وحدها لا تكفي إذا لم يتم دعمها بالتواصل المستمر. خالد لم يكتفِ بالإعلان عن الرؤية في بداية العام، بل كان يُعيد تذكير فريقه بها في كل اجتماع. كان يتحدث عن الإنجازات الصغيرة التي تقربهم من تحقيقها، وكان يحتفي بكل خطوة نحو الأمام، مهما بدت بسيطة.

في النهاية، كان نجاح خالد في خلق رؤية ملهمة وتوجيه فريقه لتحقيقها يعتمد على ثلاث ركائز: الوضوح، الحماس، والمشاركة. وضوح الرؤية جعل الجميع يعرفون ما الذي يسعون إليه، وحماسه أشعل شرارة الإيمان داخل كل فرد، ومشاركته جعلتهم يشعرون بأن الرؤية ليست حلم القائد وحده، بل حلمهم جميعا.

وكما أثبتت الأيام، الرؤية ليست مجرد هدف بعيد المدى. إنها البوصلة التي توجه الفريق، وهي الوقود الذي يدفعهم نحو تحقيق المستحيل.

في ختام القول، القائد الذي يُلهم فريقه برؤية واضحة هو القائد الذي يصنع المستقبل، لا ينتظره.

ومضة 'إذا كُنت تعمل على شيء تهتم به حقا، فلن تحتاج إلى تحفيز أحد. الرؤية تدفعك للأمام'. 'ستيف جوبز'.