يعد نجاح العمل الجماعي والترابط بين فريق العمل غاية تسعى لها جميع المؤسسات والقطاعات الحكومية والخاصة، وعامل اهتمام للقادة الملهمين، مما يجعلهم أكثر حرصا على تعلم أسس بناء الفريق وتطوره والبعد عن عوامل هدمه وتفككه عبر تعلمها والإلمام بها، ومعرفة طرق العالج المناسبة لها.

غياب الثقة

• أداء قائد الفريق لدوره ومحاولة بث الثقة
• التقييم والتوجيه الودي
• تمرين السيرة الذاتية
• تمرين فاعلية الفريق

الخوف من الخلاف

• الإقرار بأهمية الصراع البناء بدال من تجنبه
• البحث عن الاختلاف
• المشاركة الفعالة في النقاش
• مشاركة القائد

غياب الالتزام

• مناقشة ما اتفق عليه
• تحديد مواعيد واضحة الاتخاذ القرارات
• مناقشة حالات الطوارئ

تجنب المساءلة

• الاعلان عن الأهداف والمعايير
• مراجعة سير الأعمال
• مكافأة الفريق

عدم الاهتمام بالنتائج

• الإعلان بوضوح عن النتائج المنتظرة
• إعطاء مكافآت مستندة على النتائج