يعد الأشخاص الذين يشعرون بالرضا عن وظائفهم أكثر توازنا وإنتاجية، وأكثر توجها نحو الفريق، كما يمكنهم العمل بكفاءة أكبر.

ويقول المؤلف فلوريان بيكر «سيكون من المحزن جدا ألا تفكر الشركات في أي شيء أفضل من محاولة تحفيز الناس من خلال المال».

وبحسب عالم النفس في مجال الأعمال فلوريان بيكر، فإن تصميم العمل على وجه الخصوص يقوم بدور مهم في التحفيز، موضحا أنه «يجب أن يحاول المرء القيام بالعمل بطريقة تجعله يمتلك بالفعل إحساسا بالإنجاز على طول الطريق وليس فقط في النهاية.»

وبحسب بيكر، فإن ما يسهم في التحفيز أيضا هو عندما يتم إعطاء الموظفين المزيد من الحرية في اتخاذ القرار والمسؤولية، وتمكينهم من تنظيم مهامهم بأنفسهم.

كما أن هناك أيضا دورا للعمل الجيد والثناء على الموظف، حيث ينصح بيكر بأن يتم الإطراء على الموظف بطريقة وصفية.