تتعدد الاجتماعات اليومية التي تعقد في الشركات، ولكل منها تصنيف وهدف يعتمد عليه اتخاذ القرارات، حيث صنفها موقع (بي نوت) التابع لبرنامج إدارة الاجتماعات إلى 9 أنواع.

1 - اجتماعات الفرق التعاونية

يشارك كل فرد من الفريق في النقاش ويعد ملاحظات تعاونية

2 - اجتماعات مشاركة المعلومات

هدفها الرئيس مشاركة المعلومات وإعلان أخبار الشركة أو المنتجات الجديدة.

3- اجتماعات حل المشكلات

يسمح للفريق بالعمل معا وإيجاد حل من خلال النظر في وجهات النظر والزوايا المختلفة التي يصعب رؤيتها بمفردنا.

4- اجتماعات اتخاذ القرار

تتميز بالمحادثات التي تتمحور حول موضوع محدد ويتطلب إجماع المشاركين في الاجتماع عليه حتى يتم تنفيذه.

5- اجتماعات المشاريع

مجدولة من قبل مدير المشروع، وهدفها تحديث أعضاء الفريق بالمشروع

6- الاجتماعات عن بعد

تقام عبر الشبكة من خلال تطبيقات المؤتمرات المرئية، وهي مثالية للفرق متعددة المواقع والموظفين العاملين من المنزل.

7- اجتماعات مجلس الإدارة

مجلس الإدارة هو مجموعة الأشخاص الذين يمثلون الاهتمامات المالية لحاملي الأسهم.

8- اجتماعات اللجنة التنفيذية

تسمح للتنفيذيين الرئيسيين إجراء النشاطات المختلفة للشركة، وتبادل الاستراتيجيات عالية المستوى والتي من شأنها التأثير على اهتمامات المنظمة

9- اجتماعات العصف الفكري

تسمح للموظفين بتوليد الأفكار بحرية وإبداع تجاه المشاريع الجديدة