استراتيجية للارتقاء بمكتبات المملكة وتحويلها إلى منصات ثقافية
الجمعة / 16 / شوال / 1442 هـ - 00:15 - الجمعة 28 مايو 2021 00:15
أطلقت هيئة المكتبات أمس استراتيجيتها لتطوير قطاع المكتبات في المملكة وفق رؤية جديدة تستهدف الارتقاء بالمكتبات وتطويرها وتحويلها من مجرد وعاء معلوماتي إلى منصات ثقافية شاملة تحتضن الأنشطة والفعاليات الجاذبة لأفراد المجتمع، إلى جانب دورها الأساسي المرتبط بتنمية العادات القرائية وإثراء المعرفة، ورفع مستوى الوعي المعلوماتي.
وأوضح الرئيس التنفيذي لهيئة المكتبات الدكتور عبدالرحمن العاصم في مؤتمر صحفي أقيم في مقر مكتبة الملك فهد الوطنية بالرياض، أن استراتيجية هيئة المكتبات صممت من أجل تحقيق الدور الرئيس للمكتبات والأثر الاجتماعي والاقتصادي المتوقع منها.
وأضاف «الاستراتيجية تضمنت مبادرات متعددة تخدم القطاع والشركاء وعموم المجتمع إيمانا بالدور المحوري الذي تقوم به المكتبات في تحقيق مستهدفات وزارة الثقافة المبنية على أهداف رؤية المملكة 2030 بوصفها منصات ثقافية تنموية تشاركية في بيئة جاذبة، تعمل على تنمية القدرات، وضمان التعليم المستمر، وتطوير الأعمال، والابتكار، والاختراع وتنمية القوى العاملة، وضمان التبادل والتعاون الدولي المعرفي».
واستندت الهيئة في بناء استراتيجيتها على عدد من المدخلات تمثلت في مراجعة 110 وثيقة محلية وإقليمية ودولية ذات علاقة، وإشراك عدد كبير من أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين من خلال المقابلات وورش العمل ومجموعات التركيز، والعمل مع خبراء محليين ومختصين وعدد من الخبراء الدوليين في قطاع المكتبات، وإجراء مقارنات معيارية مع 27 دولة لاستخلاص الدروس المستفادة، إضافة إلى تحليل تحديات الوضع الراهن، والوصول إلى تعريف للقطاع، ومهام واختصاصات الهيئة؛ التي خرجت من خلالها برؤية ورسالة وقيم طموحة، وركائز استراتيجية وأهداف ومبادرات ومؤشرات قياس أداء رئيسة.
وحددت الاستراتيجية رؤية لقطاع المكتبات تتمثل في «مجتمع معلوماتي مشارك في بناء اقتصاد المعرفة، وتحقيق أهداف التنمية المستدامة».
ونصت رسالتها على تمكين مجتمع قطاع المكتبات في المملكة للمساهمة في النمو الاقتصادي والتعليمي والاجتماعي والثقافي. فيما حددت الهيئة خمس قيم هي التفاعل والشغف والتميز والثقة والإبداع.
وارتكزت على ثلاثة ركائز استراتيجية ستسهم في نمو قطاع المكتبات بشكل عام وفي تحسين الأداء، تتضمن تنمية قطاع المكتبات وذلك من خلال التخطيط، وتطوير المعايير والأنظمة، والدراسات والإحصاءات، والتمويل والاستثمار، وتنمية الكوادر.
9 أهداف رئيسة للاستراتيجية:
وأوضح الرئيس التنفيذي لهيئة المكتبات الدكتور عبدالرحمن العاصم في مؤتمر صحفي أقيم في مقر مكتبة الملك فهد الوطنية بالرياض، أن استراتيجية هيئة المكتبات صممت من أجل تحقيق الدور الرئيس للمكتبات والأثر الاجتماعي والاقتصادي المتوقع منها.
وأضاف «الاستراتيجية تضمنت مبادرات متعددة تخدم القطاع والشركاء وعموم المجتمع إيمانا بالدور المحوري الذي تقوم به المكتبات في تحقيق مستهدفات وزارة الثقافة المبنية على أهداف رؤية المملكة 2030 بوصفها منصات ثقافية تنموية تشاركية في بيئة جاذبة، تعمل على تنمية القدرات، وضمان التعليم المستمر، وتطوير الأعمال، والابتكار، والاختراع وتنمية القوى العاملة، وضمان التبادل والتعاون الدولي المعرفي».
واستندت الهيئة في بناء استراتيجيتها على عدد من المدخلات تمثلت في مراجعة 110 وثيقة محلية وإقليمية ودولية ذات علاقة، وإشراك عدد كبير من أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين من خلال المقابلات وورش العمل ومجموعات التركيز، والعمل مع خبراء محليين ومختصين وعدد من الخبراء الدوليين في قطاع المكتبات، وإجراء مقارنات معيارية مع 27 دولة لاستخلاص الدروس المستفادة، إضافة إلى تحليل تحديات الوضع الراهن، والوصول إلى تعريف للقطاع، ومهام واختصاصات الهيئة؛ التي خرجت من خلالها برؤية ورسالة وقيم طموحة، وركائز استراتيجية وأهداف ومبادرات ومؤشرات قياس أداء رئيسة.
وحددت الاستراتيجية رؤية لقطاع المكتبات تتمثل في «مجتمع معلوماتي مشارك في بناء اقتصاد المعرفة، وتحقيق أهداف التنمية المستدامة».
ونصت رسالتها على تمكين مجتمع قطاع المكتبات في المملكة للمساهمة في النمو الاقتصادي والتعليمي والاجتماعي والثقافي. فيما حددت الهيئة خمس قيم هي التفاعل والشغف والتميز والثقة والإبداع.
وارتكزت على ثلاثة ركائز استراتيجية ستسهم في نمو قطاع المكتبات بشكل عام وفي تحسين الأداء، تتضمن تنمية قطاع المكتبات وذلك من خلال التخطيط، وتطوير المعايير والأنظمة، والدراسات والإحصاءات، والتمويل والاستثمار، وتنمية الكوادر.
9 أهداف رئيسة للاستراتيجية:
- دعم التحول الرقمي لخدمات المكتبات
- تطوير كفاءة القطاع
- تشجيع الابتكار والاستثمار
- تطوير منظومة مصادر التمويل
- تحسين إتاحة الوصول لخدمات المكتبات
- رفع مستوى الوعي المعلوماتي وتعزيز العادات القرائية
- تنشيط المكتبات كمراكز للتعليم والثقافة والتنمية المجتمعية
- توفير بيئة عمل جذابة وبناء قدرات داخلية متطورة
- تفعيل الشراكات المحلية والإقليمية والدولية