80 مليارا ينفقها السعوديون في الخارج سنويا
الخميس، ١٢ مايو ٢٠١٦
فيما يصل معدل عدد الليالي التي يقضيها السعوديون في الخارج إلى 30 ليلة سنويا للفرد ينفقون بها 80 مليار ريال، بحسب تقارير عدد من الغرف التجارية الصناعية، والتي أفاد بها الخبير الاقتصادي أحمد السالم «مكة»، قال السالم «إن على هيئة الترفيه أن تضع استراتيجياتها بما يخفض هذا المعدل بالدرجة الأولى».
نسبة النجاح
واعتبر السالم أن النجاح سيتحقق إذا تم خفض ما ينفقه السعوديون في الخارج إلى 30% من المبلغ الحالي، وأن هذه النسبة لن تتحقق إلا بعد توفير المنتج الترفيهي والسياحي الذي يتساوى أو يفوق ما يبحث عنه السعوديون في الخارج.
وأفاد أن من شأن توظيف جسر الملك سلمان بين السعودية ومصر أن يجعل منطقة الساحل بأكملها منطقة سياحية بمدن ترفيهية عالية الجودة وقرى سياحية وشاليهات، وأن يحول مسار السياح المحليين والخليجيين والقادمين للعمرة إلى رحلات سياحية محطاتها «مكة – جدة – مصر».
التحديان البارزان
وبحسب السالم يقف تحديان بارزان أمام استقطاب السياح من الخارج، هما:
الهاجس الاجتماعي والمؤثرات على العادات والتقاليد في ظل وجود السائح الأجنبي.
مخاوف سوق العمل من استغلال السياحة في النفاذ إلى سوق العمل السعودي.
وأضاف «غير أن هذه الهواجس يمكن القضاء عليها عبر تحديد السائح المستهدف من برامج السياحة والترفيه بالسعودية»، إذ يرى السالم أن هناك ثلاثة أنواع من السياح يمكن استهدافهم، هم:
السائح المحلي بالدرجة الأولى.
السائح من دول الخليج العربية.
السائح الغربي.
وأوضح أن النوعين الأولين من السياح يتميزان بدرجة اتفاق ثقافية كبيرة لا تتعارض مع الهاجس الاجتماعي، كما لا تشكل خطرا للنفاذ إلى سوق العمل، فيما يمتاز السائح الغربي بالالتزام الشديد، عوضا عن أن أهدافه من السياحة في الخليج ستكون غالبا أهدافا ثقافية وتاريخية، وهو بحسب رأي السالم لن يأتي ليبحث في الخليج عما يوجد أصلا في بلاده، مما لا تسمح به الأعراف الدينية والاجتماعية.
استراتيجيات النجاح
ووضع السالم ثلاث استراتيجيات لتفعيل تخطيط ترفيهي وسياحي ناجح، وهي:
استهداف تقليص عدد الليالي التي يقضيها السعوديون بالخارج بالدرجة الأولى.
توفير منتج ترفيهي يساوي أو يضاهي الموجود في الدول المجاورة.
توظيف جسر الملك سلمان بين السعودية ومصر بحيث تصبح منطقة الساحل بأكملها منطقة سياحية بمدن ترفيهية عالية الجودة، وقرى سياحية، وشاليهات، بما يحول مسار السياح المحليين، والخليجيين، والقادمين للعمرة إلى رحلات سياحية محطاتها «مكة – جدة – مصر».
نسبة النجاح
واعتبر السالم أن النجاح سيتحقق إذا تم خفض ما ينفقه السعوديون في الخارج إلى 30% من المبلغ الحالي، وأن هذه النسبة لن تتحقق إلا بعد توفير المنتج الترفيهي والسياحي الذي يتساوى أو يفوق ما يبحث عنه السعوديون في الخارج.
وأفاد أن من شأن توظيف جسر الملك سلمان بين السعودية ومصر أن يجعل منطقة الساحل بأكملها منطقة سياحية بمدن ترفيهية عالية الجودة وقرى سياحية وشاليهات، وأن يحول مسار السياح المحليين والخليجيين والقادمين للعمرة إلى رحلات سياحية محطاتها «مكة – جدة – مصر».
التحديان البارزان
وبحسب السالم يقف تحديان بارزان أمام استقطاب السياح من الخارج، هما:
الهاجس الاجتماعي والمؤثرات على العادات والتقاليد في ظل وجود السائح الأجنبي.
مخاوف سوق العمل من استغلال السياحة في النفاذ إلى سوق العمل السعودي.
وأضاف «غير أن هذه الهواجس يمكن القضاء عليها عبر تحديد السائح المستهدف من برامج السياحة والترفيه بالسعودية»، إذ يرى السالم أن هناك ثلاثة أنواع من السياح يمكن استهدافهم، هم:
السائح المحلي بالدرجة الأولى.
السائح من دول الخليج العربية.
السائح الغربي.
وأوضح أن النوعين الأولين من السياح يتميزان بدرجة اتفاق ثقافية كبيرة لا تتعارض مع الهاجس الاجتماعي، كما لا تشكل خطرا للنفاذ إلى سوق العمل، فيما يمتاز السائح الغربي بالالتزام الشديد، عوضا عن أن أهدافه من السياحة في الخليج ستكون غالبا أهدافا ثقافية وتاريخية، وهو بحسب رأي السالم لن يأتي ليبحث في الخليج عما يوجد أصلا في بلاده، مما لا تسمح به الأعراف الدينية والاجتماعية.
استراتيجيات النجاح
ووضع السالم ثلاث استراتيجيات لتفعيل تخطيط ترفيهي وسياحي ناجح، وهي:
استهداف تقليص عدد الليالي التي يقضيها السعوديون بالخارج بالدرجة الأولى.
توفير منتج ترفيهي يساوي أو يضاهي الموجود في الدول المجاورة.
توظيف جسر الملك سلمان بين السعودية ومصر بحيث تصبح منطقة الساحل بأكملها منطقة سياحية بمدن ترفيهية عالية الجودة، وقرى سياحية، وشاليهات، بما يحول مسار السياح المحليين، والخليجيين، والقادمين للعمرة إلى رحلات سياحية محطاتها «مكة – جدة – مصر».