أجمع خبراء في إدارة المنشآت الرياضية أن الأنظمة التجارية للاستثمار بالبلاد تتيح للمستثمرين من الخارج تملك الأندية في حال خصخصتها، وذلك عند تحولها لشركات وكيان استثماري تجاري، وخاصة من رجال أعمال وشيوخ خليجيين لهم تجارب ناجحة في ملكية أندية عالمية.

وأكد الخبراء أن ما يدور حول قيام شركات خليجية تسويقية بدراسة وتقييم للأندية المحلية لعرضها لشيوخ خليجيين أو شركات للترويج الإعلاني بالأندية سيسهم في زيادة الوعي الاستثماري لرجال أعمال محليين للدخول في ملكية الأندية بمختلف فئاتها، وينعكس على العوائد الكبيرة للأندية، وخاصة أن كثيرا من الملاك الخليجيين يتملكون أندية أوروبية شهيرة ولهم تجارب وخبرات في هذا المجال.

وحدة خليجية

وقال عضو اللجنة التنفيذية رئيس لجنة التسويق بالاتحاد الآسيوي لكرة القدم الدكتور حافظ المدلج «النظام المحلي للشركات يسمح بدخول أي مستثمر، وخصخصة الأندية وتحولها لشركات جزء من الاستثمار وهو ما يتيح للمستثمر من الخارج تملكها، على اعتبار أن الأندية تحولت لقطاع تجاري استثماري، ويصبح الإشراف عليها من قبل الجهات ذات العلاقة، مؤكدا أننا كخليجيين نعيش الوحدة الخليجية، والخليجيون معروفون بخبراتهم في تملك أندية شهيرة في فرنسا وبريطانيا وإيطاليا».

وبين المدلج أن القطاع الرياضي منظومة اقتصادية مهمة للبلاد، رغم التأخر الكبير في خصخصتها من الجهات ذات العلاقة، وتحولها لقطاعات أعمال كبقية الأندية الأوروبية والشهيرة بالعالم يحقق ربحية عالية للأندية عبر تسويقها بالطرق الأمثل تجاريا لتحقيق عوائد لها والاقتصاد المحلي بشكل عام.

علاقة طردية

وقال المدير التنفيذي للجنة الاستثمار الرياضي بغرفة جدة مشهور الحارثي إن خصخصة الأندية سيسهم بشكل كبير في التطوير، وكلما شهدت الأندية أسماء شهيرة محليا وخارجيا بدخول مساهمين في تملك الأندية كلما زاد من تطوير عوائدها الاقتصادية.

وحدد الحارثي 4 إجراءات قال إنها يجب أن تتزامن مع خصخصة الأندية لكي تسهم في زيادة قدوم المستثمرين، والوصول إلى إدارة احترافية في الخصخصة:

1. تسهيل الإجراءات الحكومية
2. زيادة وعي الجماهير بملكيات الأندية
3. إنشاء محاكم رياضية متخصصة للنظر في النزاعات والإشكالات بين الأندية
4. دور وزارة التجارة في حماية شعار الأندية الذي يعتبر أغلى وأثمن ممتلكات النادي

وأوضح الحارثي أن المختصين ينتظرون خروج اللائحة النهائية لتوضيح دور وكيفية الاستثمار في الأندية، وخاصة دور رعاية الشباب وملكيتها للملاعب، وهل ستبيعها للنادي أو تصبح ملكية له أو القيام بالتأجير السنوي، على اعتبار أن هذه المعلومات ستسهم في توضيح الأمور للمستثمر.

الحوافز المتوقعة للمستثمر بالأندية

1. العوائد الكبيرة للإعلانات بالأندية
2. الإعلام القوي للرياضة بمختلف أنواعها
3. الجمهور الكبير الموزع في المدن والمناطق
4. وجود علامات شهيرة لبعض الأندية يمكن تحويلها لماركات تجارية مربحة
5. الموقع الجغرافي لبعض الأندية
6. القيمة الكبيرة لمواقع منشآتها الرياضية، وخاصة في أندية جدة ومكة المكرمة