6 تحديات تواجه الجيل الثالث في الشركات العائلية

كشف المحامي والمستشار القانوني ماجد قاروب خلال مشاركته في الملتقى الأول للمنشآت العائلية الذي نظمته غرفة الأحساء أمس الأول برعاية محافظ الأحساء الأمير بدر بن جلوي عن 6 تحديات تواجه الجيل الثالث من قيادات الشركات العائلية تشمل:

  1. زيادة عددهم.
  2. النشأة في بيئات أسرية مختلفة.
  3. التواجد في مواقع جغرافية متباعدة.
  4. تباعد الفجوات العمرية بينهم.
  5. أصحاب مصلحة لا يعملون بالشركة.
  6. تباين أنماط الرغبات ودرجات الالتزام.

5 نقاط ضعف

ورصد 5 نقاط للضعف في الأجيال الجديدة لمديري الشركات العائلية، تشمل:

1.توقع غير منطقي لتوزيع العائد من خلال عدم القناعة والرغبة في أخذ المزيد من عائد الشركة.
2.غياب الاجتماعات العائلية الدورية وعدم وجود أنظمة وآليات متفق عليها.
3.عدم قابلية الاتفاقات للتعديل وفق متغيرات الجيل الجديد.
4.الاعتمادية الزائدة من قبل الجيل الجديد على الجيل السابق في تخطي التحديات.
5.عدم الاهتمام بالعلاقة العائلية وتوطيدها من وقت مبكر.

8 أهداف

من جانبه، أشار مدير المركز الوطني للمنشآت العائلية محمد السلمي إلى أن الغرف التجارية تعد الإطار التنظيمي لقطاع الأعمال الذي يمثله ويرعى مصالحه ويدعمه ليسهم بفاعلية في تنفيذ برامج التنمية، وتحقيق التطور الاقتصادي والاجتماعي وتوفير احتياجات السكان من السلع والخدمات.
وأشار إلى أهمية إعادة افتتاح مركز للمنشآت بعد موافقة الأمر السامي على ذلك قبل سنتين تقريبا، راصدا 8 أهداف للمركز:

• العمل على تكريس مفهوم العمل المؤسسي في المنشآت العائلية الوطنية وإيجاد البناء التنظيمي المنهجي لها.
• إبراز وتوثيق الدور الاجتماعي والاقتصادي لرواد الأعمال بالمنطقة من مؤسسي المنشآت العائلية، واستثمار ذلك في حفظ وتجديد الولاء والانتماء لدى الأجيال القيادية لتلك المنشآت في المستقبل.
• تعزيز العمل الجماعي بين الأعضاء وزرع المبادئ العائلية لخلق تكتل قوي قادر على مجابهة التحديات التي تواجه المنشآت العائلية.
• تنمية الفكر الإداري في المنشآت العائلية وبث روح الاحتراف فيها.
• تحديد ووصف المشاكل والتحديات الحالية والمتوقعة التي تواجه المنشآت الوطنية العائلية، واقتراح الحلول اللازمة لهذه المشاكل.
• تنمية وتوطيد أواصر العلاقات الاقتصادية بين المنشآت الأعضاء والمساهمة في إيجاد نوع من التكامل الاقتصادي الوطني.
• تقديم خدمة معلوماتية مميزة من خلال تزويد المنشآت الأعضاء بكل المعلومات والبيانات المطلوبة في المجالات التنظيمية والإدارية والقانونية وفرص الاستثمار المتاحة لها.
• إعداد قادة المستقبل لتولي مسؤولية إدارة المنشآت الأعضاء بنجاح، من خلال تزويدهم بالمهارات القيادية والإدارية التي تساهم في صنع رجال أعمال متمكنين.