مكة- مكة المكرمة

الإدارة تعبير عن الأداء وأخلاقيات العمل والفطنة في القيادة ومساعدة الآخرين بشكل مباشر أو غير مباشر، وذلك لتحقيق الأهداف وفق منهج معين.

فيما يلي نصائح عدة ذكرتها مجموعة من المواقع، منها موقع مجلة Entrepreneur، يجب وضعها في اعتبار المدير الجديد إلى جانب صفات للقيادي الناجح:

1- حافظ على المهارات نفسها التي أهلتك للإدارة:

تتطلب الإدارة عددا من المهارات المختلفة بما في ذلك تلك التي اكتسبتها من تجاربك السابقة، كالتواصل والتدريب والتحفيز والاستماع.

2- تفهم أساليب العمل المختلفة:

اجتمع بكبار الموظفين وناقش آلية سير العمل وقراراته فالإلمام بما يدور في مكان العمل يمكنك من مساعدة الفريق على التركيز.

3- رتب أولوياتك حسب الأهمية:

يتعين عليك مراقبة التقارير بصدق ونزاهة، وذلك وفقا للأولويات والمقاييس.

4- شارك الموظفين:

إذا كان أحد الموظفين بحاجة للمساعدة انتهز الفرصة لتنشر ثقافة الاستعداد بالقيام بكل ما يلزم لإنجاز الأمور.

5- كن القدوة التي يحتذى بها:

يجب أن تكون متيقظا وصبورا لتعرف كيف تتصرف في بعض المواقف لتصبح قائد فريق يستحق الإعجاب والاحترام.

6- تفهم أهمية التفويض:

في حال تغيبك ستكون بحاجة إلى من يحل مكانك فتأكد من مناسبته لهذه الفرصة وكن واضحا في توقعاتك.

7- اعثر على مرشد ذي خبرة:

إحدى الخطوات المهمة التي عليك اتخاذها هي العثور على مرشد خبير تلجأ إليه في حال واجهتك بعض الصعوبات.

8- حافظ على الثبات:

تحلى بالصبر عند الحكم واتخاذ القرارات، واحذر من التقلب والتردد لأن ذلك سيزعزع ثقة فريقك في قدرتك على القيادة.

9- احترم تغير العلاقات:

عند تقلدك منصب المدير ضع قوانين أساسية وواضحة في التعامل وإجراء المحادثات.

10- أظهر الاهتمام بالموظفين وأحسن معاملتهم:

لتحظى بولاء الموظفين منذ اليوم الأول ألق التحية عليهم وميز كل شخص بالسؤال عنه شخصيا ليشعر بالأهمية.

11- تفقد احتياج الموظفين ومكان العمل:

معرفة ما يودون تغييره وماذا يتطلب ليعملوا بشكل أفضل تبني الثقة فيما بينكم وتقوي العلاقة.

12- دائما قل "نحن" بدلا من "أنا":

هذا التحول في اللغة يمثل فارقا ويعزز روح العمل الجماعي ونسب النجاح للفريق بالكامل.

13- اصنع فريقا قويا في حضورك وفي غيابك:

القائد الناجح يحافظ على أداء موظفيه حتى في غيابه، فالتزامهم بالعمل ينم عن فريق وقيادة متمكنين وقويين.