أنت مدير؟ مبروك، لكن الأهم أن تكون جديرا بهذا المنصب، أن يتحدث عنك الموظفون بشكل جيد في حضورك وغيابك، وهنا بعض النصائح إن كان كبرياؤك لا يمنعك من التعلم:

1 الشركة التي لها نهج ثابت يزيد معدل نموها بـنحو 17% عن باقي الشركات.
2 يتم إهدار ملايين الريالات سنويا على اجتماعات لا طائل منها.
3 47 % من الموظفين الجدد يرغبون في الانخراط مباشرة بمشاريع حقيقية.
4 عند إجرائك مقابلة لموظف محتمل توقف قليلا عندما يجيب المرشح على سؤال ما.
5 قبل أن تسند مهمة ما إلى موظف بعينه، تأكد من إدراكك لما تريده منه بالضبط.
6 لا تطلق وعودا لا يمكنك الوفاء بها.
7 لا تثقل على الموظفين الجدد بمتابعة إنجازاتهم لحظة بلحظة.
8 الخطوة الأولى لنجاح الموظف، هي ضمان حصول كل الموظفين على نفس الفرص.
9 عليك أن تحتفي بإنجاز الموظف وتنشر ثقافة الشكر.
10 كن منفتحا وصادقا وعادلا مع موظفيك.